Manager des organisations
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_2345864F
Organisme responsable :
PROMEO CFAI PICARDIE Senlis
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1205 Direction administrative et financière
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1503 Management des ressources humaines
Formacode
- 32054 : Gestion des organisations
Présentation de la formation
Objectifs
Élaborer et diffuser la stratégie globale d'une organisation : Le manager des organisations a la charge de la construction de la stratégie globale de l'organisation ainsi que de sa stratégie. Il doit donc procéder à une analyse interne et externe de l'environnement, construire et présenter des orientations stratégiques et élaborer et diffuser la feuille de route Piloter la mise en oeuvre de la stratégie globale d'une organisation :Le manager des organisations contrôle,…
- Élaborer et diffuser la stratégie globale d'une organisation : Le manager des organisations a la charge de la construction de la stratégie globale de l'organisation ainsi que de sa stratégie. Il doit donc procéder à une analyse interne et externe de l'environnement, construire et présenter des orientations stratégiques et élaborer et diffuser la feuille de route
- Piloter la mise en oeuvre de la stratégie globale d'une organisation :Le manager des organisations contrôle, analyse et ajuste la stratégie en fonction des résultats intermédiaires, il s'assure du suivi des projets et adapte les objectifs en fonction de la performance, il pilote les différents acteurs stratégiques de l'entreprise.
- Manager les équipes : Le manager des organisations encadre mobilise et pilote l'ensemble des équipes. Il anime les équipes et les Hommes en collectif mais également en individuel. Son rôle est également la gestion des équipes et des compétences.
- Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d'une organisation : Le manager des organisations a en charge la définition de la stratégie marketing et commerciale en concevant une stratégie adaptée. Il assure le pilotage de déploiement des plans marketings et commerciaux.
Programme de la formation
D41.1 - Culture et management d'entreprise Le management interculturel Culture et style de management - dont Journée d'Intégration 7.50 heures Culture entrepreneuriale, innovation et statuts juridiques de l'entreprise Les différentes fonctions de l'organisation et leurs interactions Initiation aux situations particulières de la vie de l'entreprise L'entreprise et la communication commerciale Culture générale du secteur numérique et e-management …
Le management interculturel
Culture et style de management - dont Journée d'Intégration 7.50 heures
Culture entrepreneuriale, innovation et statuts juridiques de l'entreprise
Les différentes fonctions de l'organisation et leurs interactions
Initiation aux situations particulières de la vie de l'entreprise
L'entreprise et la communication commerciale
Culture générale du secteur numérique et e-management
D42 – Mission Professionnelle
Cours de méthodologie
Validation problématique / rédaction rapport d'activités
Oraux Blancs
Soutenance finale
B4 – Anglais (écrit)
Compréhension écrite / vocabulaire / rédaction
Contrôles continus et Epreuve finale
A4/5 – Les entreprises et les enjeux de la transition écologique
Les principes de la transition écologique
Les enjeux de la transition écologique dans les organisations
D51.1 – Stratégies et environnement géopolitique, économique et juridique
Environnement géopolitique et stratégies d'entreprises
Connaissances des marchés européens : veille stratégique et intelligence économique
Environnement économique international et stratégies d'internationalisation
Environnement économique international : les clauses d'un contrat international
Contrôles Continus – Epreuve finale
D51.2 – Management stratégique des organisations
Le concept de stratégie
Modèles stratégiques et politique générale de l'entreprise
Stratégie d'entreprise et structure organisationnelle
La décision stratégique
Management stratégique, pilotage des moyens et performance de l'organisation
Contrôles Continus – Epreuve finale
D52 – Thèse / Mémoire professionnel
Cours de méthodologie
Validation problématique / rédaction du mémoire
Recherches et tutorat
Oraux blancs – Soutenance finale
B5 – Anglais (oral)
Prendre part à une conversation / s'exprimer en continu
Méthodologie / rédaction note de synthèse en langue anglaise
D41.2 – Gestion des ressources humaines et des organisations
RH et organisations
Management des RH
Management socio-économique des ressources humaines
Communication interpersonnelle et gestion des conflits
Management, organisation et risques psychosociaux
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
900 h
En entreprise
1695 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- OPCO
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
Tous publics, titulaires d'un BAC+3 niveau 6 avec 180 ECTS pour l'entrée en 1ère année, titulaires d'un BAC+4 (Master 1 ou équivalent avec 240 ECTS) pour l'entrée en 2ème année, ou expérience significative selon positionnement.
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
ZAC du bois de Plaisance87 Avenue de la Mare Gessart
ZAC du bois de Plaisance
60280 Venette
Responsable : 928
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
87 Avenue de la Mare Gessart
60280 Venette - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes