Manager de direction opérationnelle - Option BTP - Partenariat avec l'EM Normandie
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_2342038F
Organisme responsable :
CESI ASSO LILLE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1102 Direction des achats
- M1205 Direction administrative et financière
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- M1503 Management des ressources humaines
- M1707 Stratégie commerciale
Formacode
- 32054 : Gestion des organisations
- 34054 : Gestion commerciale achats
Présentation de la formation
Objectifs
Le titulaire du diplôme Programme Grande Ecole Grade Master de l'EM Normandie est un cadre polyvalent doté de compétences en gestion et management. Il est préparé à la pratique d'un management responsable et au pilotage de projets transversaux complexes dans un environnement multiculturel. Ses activités se regroupent en 6 catégories : 1) Manager les équipes Traduire la stratégie en objectifs opérationnels pour son équipe et accompagner le changement Piloter la performance de…
Ses activités se regroupent en 6 catégories :
1) Manager les équipes
- Traduire la stratégie en objectifs opérationnels pour son équipe et accompagner le changement
- Piloter la performance de ses collaborateurs
- Suivre et évaluer l'activité
- Développer les compétences individuelles et collectives en collaboration avec le service Ressources Humaines
- Constituer et gérer au quotidien les membres de l'équipe
- Se gérer soi et les autres pour un management responsable et éthique
- Suivre la performance financière de l'entreprise
- Piloter les budgets
- Valider la faisabilité financière des orientations stratégiques et des projets opérationnels de l'entreprise
- Anticiper les risques financiers
- Participer à la mise en place et à l'adaptation des systèmes d'information de gestion
- Élaborer une veille compétitive
- Définir une stratégie marketing cohérente avec la mission et les valeurs de son entreprise
- Mettre en oeuvre un plan d'actions marketing et commercial - Organiser la force commerciale
- Élaborer une stratégie de communication cohérente avec la stratégie commerciale
- Réaliser une analyse des résultats et intégrer de mesures correctrices
- Définir les orientations stratégiques d'un centre de profit en cohérence avec la stratégie du siège et en respect du cadre règlementaire
- Organiser le fonctionnement d'un centre de profit
- Élaborer et mettre en oeuvre la politique financière et d'investissement
- Définir la politique de gestion des risques du centre de profit
- Optimiser les processus logistiques
- Déployer la politique de RSE
- Analyser son activité et générer de nouvelles idées
- Concevoir un projet d'innovation et de changement
- Définir le business model approprié de l'innovation
- Piloter la transformation
- Initier et maintenir une culture de l'innovation dans son équipe
- Travailler dans une équipe et/ou un environnement multiculturel
- Relever les défis économiques de son organisation au sein d'un monde globalisé
- Travailler au sein d'une équipe à distance
- Développer son activité à l'international
Programme de la formation
Accompagner les mutations des activités et pratiques professionnelles (Année 1) Codéveloppement et innovation Supply chain Veille stratégique et économique Entrepreneur en mode projet Entrepreneuriat & Management de projet Projet collaboratif - Entrepreneur en mode projet Optimiser le pilotage économique et financier (Année 1) Management des systèmes d'information Pilotage de la performance financière Principes comptables et organisation Analyse financière &…
- Codéveloppement et innovation
- Supply chain
- Veille stratégique et économique
- Entrepreneur en mode projet
- Entrepreneuriat & Management de projet
- Projet collaboratif - Entrepreneur en mode projet
- Management des systèmes d'information
- Pilotage de la performance financière
- Principes comptables et organisation
- Analyse financière & Calcul des coûts
- Projet collaboratif - Pilotage économique et financier
- Management des équipes
- Conduite du changement
- Construction budgétaire et stratégie d'argumentation
- Stratégie des organisations
- Management stratégique
- RSE, éthique
- Management des risques
- Droit du travail et QVT
- Projet collaboratif - Management des équipes
- Fondamentaux de l'économie
- Management interculturel
- Sens politique et pouvoir d'influence
- Développement d'activité à l'international
- BIM et transition numérique dans le BTP
- Lean management dans la construction
- Industrialisation modulaire
- Aménagement des territoires - Smart city
- Construction hors site
- Oral expertise
- Pratique de l'anglais métier
- Projet professionnel
- Prise de parole en public et confiance en soi
- Retour d'expérience et projection
- Marketing de l'offre
- Image de marque et marketing digital
- Négociation efficace des ventes
- Comportement du consommateur & Marketing relationnel & Markéting stratégique
- Projet collaboratif - Approche marketing
- Team building : cohésion d'équipe
- Méthodologie du mémoire de recherche
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 3 et 4
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
910 h
En entreprise
1400 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- OPCO
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
BAC + 2
Conditions spécifiques et prérequis
-
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
8 Boulevard Louis Xiv59000 Lille
Responsable : CESI ASSO LILLE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
8 Boulevard Louis Xiv
59000 Lille - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes