Bachelor 3 ans - Responsable Performance Industrielle - Bachelor en 3 ans, TPI + RPI
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_2341898F
Organisme responsable :
CESI ASSO LILLE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
- Code Certif Info Responsable performance industrielle (109301) (ouvre dans un nouvel onglet)
- Code Certif Info Technicien performance industrielle (112303) (ouvre dans un nouvel onglet)
Code Rome
- H1206 Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
- H1402 Management et ingénierie méthodes et industrialisation
- H1403 Intervention technique en gestion industrielle et logistique
- H1404 Intervention technique en méthodes et industrialisation
- H2504 Encadrement d'équipe en industrie de transformation
Formacode
- 31458 : Kaizen
- 31624 : Maintenance industrielle
- 31629 : Bureau des méthodes
- 31632 : Productique
- 31845 : Logistique
Présentation de la formation
Objectifs
Développer sa culture industrielle pour mieux appréhender son nouvel environnement de travail et mieux situer ses missions en entreprise Participer à la réalisation du PDP Planifier, ordonnancer la production et réaliser les ajustements utiles Préparer l'approvisionnement des matières et émettre les programmes d'approvisionnement Organiser et gérer efficacement les magasins au coût le plus juste en optimisant les flux de marchandises de la réception à l'expédition…
- Développer sa culture industrielle pour mieux appréhender son nouvel environnement de travail et mieux situer ses missions en entreprise
- Participer à la réalisation du PDP
- Planifier, ordonnancer la production et réaliser les ajustements utiles
- Préparer l'approvisionnement des matières et émettre les programmes d'approvisionnement
- Organiser et gérer efficacement les magasins au coût le plus juste en optimisant les flux de marchandises de la réception à l'expédition
- Organiser les conditions optimales de réalisation du produit en fabrication lors du lancement de l'industrialisation
- Préparer et organiser un poste de travail
- Implanter une ligne de production
- Participer à la gestion de la maintenance pour maintenir et développer la disponibilité du système de production
- Organiser des chantiers d'amélioration continue
- Mettre en place et animer les plans d'amélioration
- Réaliser un diagnostic de la performance industrielle
- Piloter un projet d'optimisation de la performance industrielle
- Développer et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur pour piloter efficacement son activité
- Manager une équipe projet
Programme de la formation
Développer sa culture de l'industrie Découverte des métiers de l'industrie Secteurs d'activités industrielles Organisation industrielle Excellence opérationnelle Industrie 4.0 Animation de groupe travail Lecture de plans industriels Projet collaboratif Culture industrie Participer à la gestion de la production Fondamentaux de la gestion de production Planification et ordonnancement Gestion de flux : MRP et KANBAN Leviers de productivité Projet…
- Découverte des métiers de l'industrie
- Secteurs d'activités industrielles
- Organisation industrielle
- Excellence opérationnelle
- Industrie 4.0
- Animation de groupe travail
- Lecture de plans industriels
- Projet collaboratif Culture industrie
- Fondamentaux de la gestion de production
- Planification et ordonnancement
- Gestion de flux : MRP et KANBAN
- Leviers de productivité
- Projet collaboratif Gestion de la production
Option Méthodes : Participer à l'industrialisation d'un nouveau produit
- De la conception à l'industrialisation
- Outils de la fonction Méthode
- Implantation de ligne de production
- Etude d'un poste de travail
- Estimation des temps et chronométrage
- Analyse d'exécution et chiffrage rapide
- Management visuel
- Projet collaboratif Industrialisation nouveau produit - option Méthodes
- ISO 9001 et approche processus : compréhension des principales exigences
- Sensibilisation des équipes à la qualité
- Formalisation des documents
- Mesures et statistiques appliquées à la qualité
- Lean et ergonomie
- Pratique de l'AMDEC
- Chantier Kaizen
- Projet collaboratif Animation qualité et amélioration continue
- Bureau d'études et industrialisation
- Production, logistique et maintenance
- Evolutions métiers dans l'Industrie du futur
- Outils et méthodologies spécifiques métier
- Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle
- Projet collaboratif expertise technique industrie du futur
- Modélisation des processus
- Diagnostic de la performance
- Structure de coût et rentabilité
- Projet collaboratif modélisation de processus industriel et diagnostic
- Essentiels de l'amélioration continue
- Transformation Lean
- Méthodologie DMAIC
- Projet collaboratif Green belt
- Management transformationnel
- Innovation collaborative et design thinking
- Projet collaboratif Manager autrement
- Management et droit social
- Introduction à la gestion de projet
- Performance et budget
- Projet collaboratif management
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
BAC + 2
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
1365 h
En entreprise
2100 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- OPCO
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
8 Boulevard Louis Xiv59000 Lille
Responsable : CESI ASSO LILLE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
8 Boulevard Louis Xiv
59000 Lille - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes