Bachelor Responsable Projet Communication - 3ème année

Compétences attestées : Pour exercer l'activité de contribution à l'élaboration de la stratégie de communication, le Responsable Projet Communication doit être capable de : - Analyser l'expression des besoins d'un client (interne ou externe) - Caractériser la stratégie de communication existante du client/donneur d'ordre - Exploiter les données quantitatives et qualitatives recueillies sur les marchés du client, - Formuler une problématique de communication en une idée forte et synthétique répondant aux enjeux stratégiques de l'entreprise - Proposer les grandes lignes du plan de communication, en déterminant les axes éditoriaux et créatifs- - Produire un argumentaire au contenu structuré, chiffré et adapté aux enjeux du projet de communication - Concevoir un support de présentation du projet de communication, suscitant l'intérêt des parties prenantes - Animer une présentation en adaptant sa posture verbale et non verbale - Traiter les questions et objections afin de lever les doutes et de convaincre   Pour exercer l'activité du choix de la stratégie des moyens de communication (canaux, supports), le Responsable Projet Communication doit être capable de : - Sélectionner les canaux de communication online et offline, selon leur cohérence, coût et niveau de performance attendu au regard des cibles visées - Définir un mix des actions et les supports permettant de répondre à la problématique de communication - Déterminer les KPI relatifs aux objectifs de communication, en suivre les résultats dans un tableau de bord, pour éventuellement mettre en place des actions correctives - Ordonnancer les actions de communication en fonction de leur priorité à court, moyen et long terme selon un planning détaillé pour chacun des canaux choisis - Chiffrer les budgets associés aux actions de communication pour s'assurer de la faisabilité   Pour exercer l'activité de production des contenus de communication (print, web, audiovisuel), le Responsable Projet Communication doit être capable de : - A partir d'une charte éditoriale/graphique, élaborer le « concept créatif »[1], en suivant les indications du brief - Créer du contenu rédactionnel online/offline, en adaptant l'écriture aux supports choisis - créer des éléments graphiques online/offline, - produire des contenus audiovisuels, - créer et gérer un site web vitrine[...]

RNCP38125BC01 Contribuer à l'élaboration de la stratégie de communication - Analyser l'expression des besoins d'un client (interne ou externe), en les resituant dans son contexte stratégique, économique et culturel et en prenant en compte les contraintes associées ainsi que, le cas échéant, l'historique de la relation « client », afin de délimiter le cadre de l'intervention et les objectifs poursuivis. - Caractériser la stratégie de communication existante du client/donneur d'ordre, en procédant à l'inventaire des outils et supports de communication utilisés par ce dernier au regard de leurs cibles, de leurs objectifs de communication et de leurs performances, dans l'objectif de situer le positionnement du client, dans son environnement (notamment concurrentiel). - Exploiter les données quantitatives et qualitatives recueillies sur les marchés du client, ainsi que sur les tendances marketing, les innovations en communication digitale (IA, UX/expérience utilisateur, big data, métavers...), en communication responsable, en communication-marketing d'influence, en ayant contrôlé la fiabilité, l'actualisation et la complétude de leurs sources, et en mobilisant les outils d'études et d'analyse marketing/data adéquats, afin de formaliser un diagnostic de communication - Formuler une problématique de communication en une idée forte et synthétique répondant aux enjeux stratégiques de l'entreprise, dont les enjeux RSE, en s'appuyant sur le diagnostic effectué, pour répondre aux besoins de la marque - Proposer les grandes lignes de la stratégie de communication, intégrant les objectifs, les cibles, les axes éditoriaux de communication, en veillant à l'impact social et sociétal (communication à impact) afin de servir avec cohérence la problématique de communication. - Produire un argumentaire au contenu structuré, concis, explicite, chiffré par une enveloppe globale adapté aux enjeux du projet de communication, afin de convaincre le client/donneur d'ordre sur la plus-value du projet. - Concevoir un support de présentation du projet de communication, organisé selon un plan logique, respectant la durée prévue de présentation (pitch, ...), en optimisant l'accessibilité et la lisibilité et en scénarisant les messages clés, dans l'objectif de renforcer l'impact des arguments, et de susciter l'intérêt des parties prenantes (directions hiérarchiques, client, ...). - Animer une présentation en adéquation avec les messages formalisés dans le support, en créant une relation avec son[...]