Manager un projet- Certificat de Compétences en Entreprise

Obtention du certificat et être formé (e) à !

  - Comprendre les incontournables du management de projet
  - S'approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet

     o Savoir gérer un projet
     o Savoir manager un projet
     o Savoir accompagner les changements induits par le projet

  - Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet
  - Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi.

Les incontournables du management de projet

• Qu'est qu'une organisation de travail en mode projet ?
• Comment définir un projet ?
• Comprendre les raisons d'échec et de réussite d'un projet
• Le rôle du chef de projet
• Structuration du projet (Les phases)

La Gestion de projet

• Cadrer un projet
• Conduire et suivre un projet
• La clôture et le bilan du projet
• Définir les modalités d'évaluation de la performance du projet
• L'approche financière de la gestion de projet
• Les plans d'actions

Projet & Qualité

• Comprendre le lien entre qualité et projet
• Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution)

Le Management de projet

• La communication sur et autour du projet.
• Développer sa posture de manager de projet
• Contribuer à la motivation des membres de l'équipe projet

Conduite du changement associée à la gestion de projet :

• Notion de rôles et de niveau d'implication :
• Qu'entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ?
• Prendre conscience des zones d'incertitudes à l'occasion d'un changement
• Les erreurs à éviter
• Mise en œuvre (comment passer à l'action / comment organiser & suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement).