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Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 18_5955
Organisme responsable : CCIM Formation - SKILLFOR Campus (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Obtention du certificat et être formé (é) à :
 
   - Concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise
   - Définir les éléments - clés du pilotage et de la gestion de l'entreprise créée

Programme de la formation

Général & Professionnels :La construction d'un projet cohérent avec le marché    - La bonne idée pour la bonne équipe    - L'analyse du contexte, de son environnementLes points-clés de la vente    - L'étude de marché et le positionnement concurrentiel    - La bonne offre pour la bonne cible au bon prix    - La stratégie commerciale, marketing et de communicationLes points-clés de la finance    - Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement)…

Général & Professionnels :La construction d'un projet cohérent avec le marché
   - La bonne idée pour la bonne équipe
   - L'analyse du contexte, de son environnementLes points-clés de la vente
   - L'étude de marché et le positionnement concurrentiel
   - La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
   - La stratégie commerciale, marketing et de communicationLes points-clés de la finance
   - Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
   - Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
   - La viabilité financière du projet.Les points-clés juridiques, fiscaux, sociaux
   - Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
   - Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
   - Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
   - La protection du nom et de la/des marque(s), la propriété intellectuelleLes points-clés du pilotage
   - Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents
   - Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, URSSAF,...)
   - Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
   - Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
 Modules : * Construction d'un projet cohérent avec le marché
  * Stratégie marketing et commerciale
  * Stratégie financière
  * Stratégie juridique, fiscale et sociale
  * Indicateurs de pilotage

Validation et sanction

Obtention du certificat

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
PPAE (ex PARE-PAP);

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi

Informations sur les publics

<div> Toute personne ayant envie de créer une entreprise </div>

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

<div> Aspirer à entreprendre </div>

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Rue Aubin Edmond
97233 Schœlcher

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Rue Aubin Edmond
97233 Schœlcher
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes