Gestion d'entreprise

Etre formé (e) à la gestion d'entreprise dans tous les domaines :

- Faciliter la prise en charge et la gestion opérationnelle d'une entreprise

- Détenir les clés fondamentales à la gestion d'une activité

- Connaître l'environnement financier des entreprises

- Comprendre les mécanismes économiques

- Maîtriser les outils de gestion

- Devenir autonome dans la gestion et le suivi d'une activité commerciale, de services

- Maîtriser les fonctionnalités de base et/avancées des logiciels CIEL :

* CIEL Comptabilité, CIEL Paye et CIEL Gestion Commerciale

- L'environnement économique et financier de l'entreprise   * Les contraintes économiques des entreprises : exigences des actionnaires, rentabilité...   * Se familiariser avec les notions économiques : marge, résultat, cash-flow...   * Les différentes structures juridiques - Comprendre le fonctionnement d'une entreprise   * Les cycles d'activité et les flux financiers associés   * Les centres de responsabilité   * Les acteurs de l'entreprise   * Le rôle des financiers d'entreprise   * Les relations entre opérationnels et financiers - Maîtriser la situation financière de l'entreprise   * Le bilan : obligation fiscale et légale, objectifs, éléments clés   * Lire le bilan sous un angle financier : haut de bilan / bas de bilan   * Les grands équilibres du bilan   * La notion de fonds de roulement (FR)   * Le besoin en fonds de roulement (BFR), son évolution et son impact sur la trésorerie   * Le compte de résultat : objectifs, éléments clés   * Calculer les soldes intermédiaires de gestion   * Identifier les ratios significatifs et les interpréter   * Trésorerie et tableau des flux de trésorerie   * Tableau de financement et capacité d'autofinancement   * Principes généraux des comptes consolidés - De la comptabilité générale à la gestion   * Principes et rôle de la comptabilité générale   * Importance de l'analyse des coûts dans la prise de décision   * Retraitement des charges de la comptabilité générale   * Approche de la comptabilité analytique   * Logique d'analyse analytique - Gérer une entité opérationnelle   * Calculer et analyser des coûts de revient   * Les différentes méthodes   * Construire des comptes d'exploitation analytiques - Être acteur du management de la valeur   * Notion de création de valeur   * Comment créer de la valeur ?   * Quels sont les indicateurs de mesure ? - Rôle du contrôle de gestion dans la planification   * Rôle et missions dans l'entreprise   * Notions de cycle de gestion et de schéma de gestion   * Démarche et outils de construction budgétaire   * Définition des hypothèses budgétaires et des objectifs   * Planification, collecte, validation et consolidation des données   * Élaborer la synthèse et les commentaires   * Défendre son budget   * Calculer le budget d'exploitation d'une entité[...]