Parcours Collectif TRANS-FORMATION

La méthodologie des objectifs : formuler clairement un objectif et réunir les éléments qui permettront de les concrétiser.
La direction de vie : accorder ses critères, ses projets, pour un meilleur équilibre entre vie professionnelle motivante et vie personnelle.La gestion du stress : faire face aux problématiques de stress, apprendre à modifier ses comportements afin de mieux gérer son attitude à l'égard de ses collaborateurs. Retrouver de nouvelles ressources favorables pour améliorer son quotidien dans son environnement professionnel.La communication verbale et non verbale : développer un système relationnel riche, établir ou rétablir une relation plus positive, savoir comment écouter son interlocuteur, lui poser de bonnes questions et l'accompagner de façon plus constructive vers son propre développement professionnel.Maîtriser votre impact relationnel, adapter votre communication verbale et non verbale en fonction de votre interlocuteur, client, collaborateur,…Comment mieux se motiver et mieux réussir par la clarification de ses objectifs,Savoir poser les bonnes questions pour être efficace et pertinent, dans le cadre d'un entretien, d'une négociation, d'une résolution de conflit et dans toutes autres situations professionnelles.Transformer ses convictions pour développer confiance et affirmation.Les formes de communication directes et indirectes : un savoir-faire essentiel dans l'accompagnement au changement.Les processus de la motivation : comment se motiver ou motiver des collaborateurs.Les techniques de médiation et de recadrage : prendre en compte des visions opposées, accompagner vers des points communs, gérer les conflits, renforcer les convictions, changer des habitudes négatives.
Rappel des typologies des bases avec :Les peurs et les désirs propres à chaque profil.Les niveaux de développement.La compulsion de base et ses conséquences.Les voies d'intégration et de désintégration.Les voies d'harmonisation.Les voies de réalisation directes.Les ailes. Stratégies d'applications spécifiques à l'accompagnement avec :L'utilisation des combinaisons possibles et les formes d'accompagnement qui s'y rapportent.L'application de ces combinaisons dans la mise à jour de vos stratégies de réussite ou d'échec.Les subtilités comportementales spécifiques à chacune de ces stratégies.Des applications de cas pratiques à partir de situations spécifiques d'accompagnement (Enfants, adultes, sportifs, ...).Leurs applications éventuelles dans le coaching ou le management des équipes.