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Les bases du management : réussir sa prise de fonction et piloter une équipe au quotidien

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 18_18O2502579
Organisme responsable : OBJECTIF by TERA-CONSEIL (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
  • Comprendre les rôles et postures du manager
  • Mobiliser les styles de management adaptés aux situations
  • Communiquer efficacement avec leur équipe
  • Organiser, animer et suivre l'activité d'un collectif de travail
  • Gérer les situations difficiles et la motivation

Programme de la formation

 Programme détailléJour 1 – Comprendre son rôle de manager (7h)Matin – De l'expert au manager (3h30)Qu'est-ce que le management ? Le passage d'une posture opérationnelle à une posture managériale Les missions clés du manager (organiser, animer, coordonner, contrôler) Auto-diagnostic de son profil managérial Après-midi – Les styles de management (3h30)Découverte des styles (directif, persuasif, participatif, délégatif) Adapter son style aux situations et aux collaborateurs Cas…

 Programme détailléJour 1 – Comprendre son rôle de manager (7h)Matin – De l'expert au manager (3h30)
  • Qu'est-ce que le management ?
  • Le passage d'une posture opérationnelle à une posture managériale
  • Les missions clés du manager (organiser, animer, coordonner, contrôler)
  • Auto-diagnostic de son profil managérial
Après-midi – Les styles de management (3h30)
  • Découverte des styles (directif, persuasif, participatif, délégatif)
  • Adapter son style aux situations et aux collaborateurs
  • Cas pratiques : "Quel style dans quelle situation ?"
  • Jeux de rôle : simulation d'entretien ou de consigne
Jour 2 – Manager au quotidien (7h)Matin – Organiser et piloter l'activité (3h30)
  • Définir des objectifs clairs et mesurables (méthode SMART)
  • Organiser le travail et gérer les priorités
  • Déléguer efficacement : les 5 étapes clés
  • Suivi et tableaux de bord simples
Après-midi – Communiquer et motiver (3h30)
  • Les bases de la communication interpersonnelle
  • Savoir écouter, reformuler, donner du feedback
  • Les leviers de motivation au travail (modèle de Herzberg, Maslow)
  • Atelier : conduire un briefing ou un entretien de recadrage
Jour 3 – Gérer les situations délicates (7h)Matin – Gérer les conflits et tensions (3h30)
  • Repérer les signaux faibles d'un conflit
  • Les étapes de résolution d'un conflit
  • Cas pratiques : gestion d'un conflit entre deux membres de l'équipe
  • Les attitudes du manager en cas de tension
Après-midi – Affirmer son leadership et son autorité (3h30)
  • Trouver la juste posture : autorité, légitimité, exemplarité
  • Gérer la pression et les résistances
  • Gérer son temps et son stress en tant que manager
  • Bilan personnel et plan d'action individuel

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

BAC + 2

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
PPAE (ex PARE-PAP);

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public de la formation initiale
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Informations sur les publics

<div>Cette formation s'adresse principalement à des <strong>professionnels débutant dans des fonctions managériales</strong> ou appelés à encadrer une équipe à court terme. Elle convient également aux personnes souhaitant renforcer leurs compétences

Niveau d'entrée

Fin de scolarité, sortie fin de 3e

Conditions spécifiques et prérequis

<div>Aucun prérequis technique ou académique n'est exigé pour suivre cette formation.<br />Cependant, il est <strong>recommandé</strong> que les participants :<br />Soient <strong>en situation actuelle ou future d'encadrement</strong> (prise de poste envisagée, management transversal, supervision d'équipe, etc.) ;<br />Aient une <strong>expérience professionnelle minimale de terrain</strong>, afin de mieux se projeter dans les situations managériales proposées ;<br />Soient <strong>volontaires pour s'impliquer activement</strong> dans des échanges, des jeux de rôle et des mises en situation pratiques.<br />La formation est conçue pour permettre une <strong>prise en main progressive des fondamentaux du management</strong>, même sans formation préalable en ressources humaines ou gestion d'équipe.<br />Souhaitez-vous que je vous rédige maintenant la <strong>fiche programme complète à remettre au client ou financeur</strong> (ex. OPCO, entreprise, collectivité) ?<br /><br /></div><div><br /><br /></div><div><br /><br /></div><div><br /><br /></div><div><br /><br /></div><div><br /><br /></div><div><br /></div><div><br /><br /><br /></div><div><br /><br /></div><div><br /><br /><br />Demander à ChatGPT</div><div><br /><br /></div>

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Im. Citadelle - 1er étage
17, Z I Les Mangles Acajou
97232 Le Lamentin

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Im. Citadelle - 1er étage
97232 Le Lamentin
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes