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La prise de poste du manager intermédiaire

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 18_18O2501705
Organisme responsable : COMMODO CONSEIL (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Etre formé (e) à  :

· incarner la posture managériale qui permet d'animer et d'encadrer son équipe
· savoir clarifier leurs marges de progrès managérial
· assurer le pilotage et l'organisation quotidienne d'un service
· assurer le lien avec l'organisation (coordination, gestion de l'information)
· connaître leur rôle RH (interne).

Programme de la formation

- JOUR 1 : Le management intermédiaire Assurer le pilotage et l'organisation quotidienne d'un service La planification des activités pour prévenir les difficultés. La communication dans une activité. Incarner la posture managériale qui permet d'animer et d'encadrer son équipe La relation manager/managé (Modèle analyse transactionnelle) Identification des besoins de ses collaborateurs. - JOUR 2 : La posture du manager Le sens pour développer les compétences et la…

- JOUR 1 : Le management intermédiaire

Assurer le pilotage et l'organisation quotidienne d'un service
La planification des activités pour prévenir les difficultés.
La communication dans une activité.
Incarner la posture managériale qui permet d'animer et d'encadrer son équipe
La relation manager/managé (Modèle analyse transactionnelle)
Identification des besoins de ses collaborateurs.

- JOUR 2 : La posture du manager

Le sens pour développer les compétences et la motivation.
Comment incarner la bienveillance et la garantir ?
Savoir clarifier leurs marges de progrès managérial
Comment déterminer les niveaux d'autonomie de ses collaborateurs pour s'y adapter ?
Comment déterminer les forces et leviers de son équipe ?

- JOUR 3 : La fonction RH dans les missions du cadre

Assurer le lien avec l'organisation (coordination, gestion de l'information)
Comment poser les règles du jeu ?
Création des conditions favorables à l'écoute et à l'expression de tous.
Connaître leur rôle RH (interne)
Connaissance des procédures RH (entretien professionnel, gestion du temps, formation...)
- Etude de cas, révéler les difficultés, découvrir les leviers qui permettent la bonne pratique du travail collectif par le manager.


Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

18 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
Plan de développement des compétences;PPAE (ex PARE-PAP);

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

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Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

1 Rue Ernest Hemingway
Quartier l'Étang Z'abricot
97200 Fort-de-France

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1 Rue Ernest Hemingway
97200 Fort-de-France
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes