Responsable amélioration continue en industrie

• Traduire la
  stratégie de l'entreprise en objectifs industriels pour son périmètre
  d'activité
• 
  Recueillir les données utiles à la conduite du diagnostic de l'activité
  industrielle
• Détecter les
  gisements de progrès permettant l'optimisation de l'activité industrielle
• Définir le
  périmètre du projet d'optimisation du système de production
• Mesurer la
  performance initiale du système de production et analyser les axes
  d'amélioration
• Déployer la
  solution industrielle innovante
• Assurer le succès
  et la pérennité de la solution déployée dans une démarche d'amélioration
  continue
• Développer son
  expertise en évolutions technologiques dans l'industrie
• Assurer l'appui
  technique et méthodologique nécessaire aux équipes sur le terrain
• Proposer à la
  direction des technologies répondant aux opportunités et enjeux de
  transformation de l'entreprise
• Cadrer le projet
  d'amélioration pour atteindre les objectifs fixés
• 
  Piloter le déroulement du projet d'amélioration
• 
  Évaluer la performance du projet d'amélioration

• Analyser le
  contexte et les enjeux de son secteur activité en réalisant un benchmark et
  des observations de terrain pour définir et spécifier le périmètre du
  diagnostic à conduire
• Déterminer les
  objectifs de performance de son activité à partir de la stratégie de
  l'entreprise pour établir une référence et mesurer la marge potentielle de
  progrès par la mise en œuvre des projets industriels
• Définir les
  indicateurs de résultats (qualité, coût, délai et ressources) permettant de
  surveiller l'atteinte des objectifs et d'identifier les écarts pour garantir
  l'adéquation avec la stratégie de l'entreprise, dont la sobriété énergétique
• Sélectionner une
  méthode de diagnostic (cartographie des processus type VSM, grille d'audit,
  intervie

Maintenir
son expertise pour piloter la transformation numérique de l'industrie

• Technologies, outils et méthodologie 4.0


• Veille technologique dans l'industrie du futur


• Opportunités de transformations numériques


• Pilotage de la transition numérique de l'activité
  industrielle


• Projet collaboratif Piloter la transformation numérique


• Validation Piloter la transformation numérique

Diagnostiquer
la performance des processus d'une activité industrielle

• Diagnostic de la performance


• Modélisation des processus


• Structure de coût et rentabilité


• Projet collaboratif Modélisation de processus industriel et
  diagnostic


• Validation Diagnostiquer la performance des processus

Optimiser
le système de production dans une démarche d'amélioration continue

• Essentiels de l'amélioration continue – White Belt


• Transformation Lean –Yellow Belt


• Méthodologie DMAIC


• Outils mathématique 6 Sigma


• Projet collaboratif Green belt


• Validation Optimiser le système de production

Manager
les équipes et les projets d'amélioration

• Gestion d'un projet d'amélioration


• Communication et conduite d'un groupe de travail


• Projet collaboratif Manager les équipes et les projets
  d'amélioration


• Validation Manager les équipes et les projets d'amélioration

Développer
ses pratiques professionnelles

• Engagement citoyen


• Pratique de l'anglais métier


• Projet professionnel


• Actualités métier et/ou territoire


• Retour d'expérience et projection

Certifier
ses compétences de Responsable performance industrielle

• Team building : cohésion d'équipe