Aller au contenu principal

Conduire un projet de création d'entreprise

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_740332
Organisme responsable : APTIVA (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Formacode

  • 13250 : Constitution société
  • 32025 : Stratégie entreprise
  • 32047 : Création entreprise

Présentation de la formation

Objectifs

Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité. Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du coeur de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil ?) ainsi que de ses concurrents directs…

  • Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
  • Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du coeur de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil ?) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
  • Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise en définissant l'ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.
  • Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l'entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.
  • Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d'entreprise, en estimant son chiffre d'affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d'investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.
  • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.
  • Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d'éligibilité afin de mettre en oeuvre les démarches nécessaires.
  • Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise en l'adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d'aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc?) afin de créer un impact positif et donner envie d'aller plus loin lors d'une présentation orale.
  • Identifier les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise en analysant les actions à mettre en oeuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 ?) afin d'être en mesure de créer l'entreprise dans le respect des conditions légales.

Programme de la formation

Le parcours comprend 30 heures de formation, dont 10 heures en visioconférence en cours particuliers et 20 heures de validation d'acquis sur plateforme Chapitre 1 : Avoir un profil autoentrepreneur / Choisir la bonne équipe Réaliser un test de profil entrepreneurial. Débriefing individuel avec le formateur. Constituer une équipe cohérente et complémentaire. Chapitre 2 : Définir son idée d'entreprise Évaluer la faisabilité et la pertinence de son idée. Analyser le contexte et…

Le parcours comprend 30 heures de formation, dont 10 heures en visioconférence en cours particuliers et 20 heures de validation d'acquis sur plateforme

Chapitre 1 : Avoir un profil autoentrepreneur / Choisir la bonne équipe


  • Réaliser un test de profil entrepreneurial.

  • Débriefing individuel avec le formateur.

  • Constituer une équipe cohérente et complémentaire.




Chapitre 2 : Définir son idée d'entreprise


  • Évaluer la faisabilité et la pertinence de son idée.

  • Analyser le contexte et l'environnement du projet.

  • Utiliser les outils d'analyse PESTEL et SWOT.

  • Définir son segment client et son persona.

  • Étudier la concurrence et les critères de prix de vente.




Chapitre 3 : Choisir le statut juridique et la fiscalité


  • Découvrir les formes juridiques : EI, SAS, SARL…

  • Comprendre les principes fiscaux et sociaux.

  • Faire les bons choix : statut, régime, protection sociale.

  • Effectuer les démarches d'immatriculation.

  • Identifier les aides à la création ou reprise d'entreprise.




Chapitre 4 : Élaborer sa stratégie marketing et opérationnelle


  • Définir son produit ou service et son cycle de vie.

  • Fixer les objectifs commerciaux et structurer l'offre.

  • Identifier les ressources nécessaires au lancement.

  • Construire la stratégie de communication : persona, messages, canaux.

  • Créer ses pages professionnelles et fidéliser ses clients.




Chapitre 5 : Construire le prévisionnel financier


  • Évaluer

Validation et sanction

Conduire un projet de création d'entreprise

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

30 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Tout public ayant un projet de création et/ou reprise d'entreprise.Maitrise des outils bureautique (traitement de texte, navigation internet, tableur…)Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.\n\nProcédure d'admission: \nRendez-vous téléphonique avec un conseiller formation afin de définir les objectifs pédagogiques et le rythme envisagé.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

8 Rue Charles de Rémusat
31000 Toulouse

Responsable : APTIVA

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
3 Rue Jacques Prévert
31850 Montrabé
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes