Créer son entreprise: Conduire un projet de création d'entreprise

Cette formation vise à outiller le porteur de projet pour concevoir, valider et lancer son entreprise dans des conditions sécurisées. À l'issue du parcours, le participant sait :

• Structurer son idée et vérifier la faisabilité en lien avec ses compétences, ses contraintes et ses objectifs.

• Réaliser une étude de marché complète : analyse du cœur de cible, segmentation, usages/attentes clients, cartographie de la concurrence et positionnement.

• Construire un Business Model robuste (proposition de valeur, offre, canaux, ressources/partenaires, coûts/recettes) et l'utiliser comme outil de pilotage.

• Choisir la forme juridique la plus pertinente (micro, entreprise individuelle, sociétés…) au regard des impacts fiscaux, sociaux et de gouvernance.

• Élaborer un prévisionnel financier cohérent : chiffre d'affaires, marges, seuil de rentabilité, besoins d'investissement et de trésorerie.

• Identifier et mobiliser les aides à la création (ACRE, aides régionales/OPCO, prêts d'honneur, Bpifrance, exonérations…) et construire un plan de financement réaliste.

• Définir une stratégie commerciale et de communication (offre, prix, canaux, contenu, réseaux sociaux) et planifier les actions prioritaires.

• Préparer un argumentaire/pitch convaincant pour présenter le projet à des financeurs, partenaires ou clients.

• Réaliser les démarches d'immatriculation et formalités (INPI, guichet unique/greffe, URSSAF, protection de la marque), en conformité réglementaire.

Démarche pédagogique : apports opérationnels illustrés, cas concrets, exercices guidés (étude de marché, BMC, calculs financiers), ateliers collaboratifs (pitch, communication) et accompagnement individualisé pour adapter les livrables à chaque projet.

Livrables : dossier projet/biz plan simplifié, BMC, prévisionnel, plan d'actions commercial & com, check-list d'immatriculation.

Évaluations : évaluations formatives (QCM, travaux pratiques) et épreuve finale alignée sur le référentiel : rapport écrit du projet et soutenance orale devant jury.

La formation prépare à la certification RS7004 « Conduire un projet de création d'entreprise » (certificateur : CréActifs) et intègre l'adaptation des modalités pour les publics en situation de handicap.

Durée totale : 28 heures (présentiel, distanciel)

Module 1 – Structurer son projet et valider la faisabilité (7h)

• 
  

  Analyse du porteur de projet : motivations, compétences, contraintes.

  
  


• 
  

  Vérification de la cohérence projet / profil.

  
  


• 
  

  Introduction à l'étude de marché (cœur de cible, segmentation, concurrence).

  
  

Module 2 – Étude de marché et business model (7h)

• 
  

  Études quantitatives et qualitatives du marché.

  
  


• 
  

  Élaboration du Business Model Canvas.

  
  


• 
  

  Adaptation de l'offre à différents publics (inclus handicap).

  
  

Module 3 – Statut juridique et prévisionnel financier (7h)

• 
  

  Choix du statut juridique le plus adapté.

  
  


• 
  

  Élaboration du prévisionnel financier : CA, charges, rentabilité, besoins.

  
  


• 
  

  Identification des aides disponibles (ACRE, BPI, prêt d'honneur, etc.).

  
  

Module 4 – Communication, pitch et immatriculation (7h)

• 
  

  Élaboration d'une stratégie de communication.

  
  


• 
  

  Préparation du pitch et simulation de présentation orale.

  
  


• 
  

  Démarches d'immatriculation et formalités légales.

  
  


• 
  

  Accompagnement à la rédaction du livrable final (business plan simplifié).

  
  

Méthodes pédagogiques : apports théoriques, études de cas, ateliers collectifs, accompagnement individuel, mise en pratique sur projet réel.

Évaluation : QCM, exercices pratiques, rapport écrit et soutenance orale devant jury selon le référentiel RS7004.