Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_739268
Organisme responsable :
BGE Sud Ouest
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 32102 : Conduite réunion
- 32110 : Management opérationnel
- 32130 : Animation motivation équipe
- 32140 : Délégation
- 32145 : Management transversal
Présentation de la formation
Objectifs
Vous souhaitez apprendre à manager et acquérir rapidement les bases essentielles et les outils de la gestion d'équipe ? Cette formation est idéale pour une prise de poste de manager, une reconversion ou pour toute personne souhaitant apprendre les fondamentaux du management et renforcer sa légitimité. Objectifs de la formation / compétences visées •Définir les objectifs des membres de l'équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service •Attribuer les missions et tâches…
Vous souhaitez apprendre à manager
et acquérir rapidement les bases essentielles et les outils de la gestion
d'équipe ?
Cette formation est idéale pour une
prise de poste de manager, une reconversion ou pour toute personne souhaitant
apprendre les fondamentaux du management et renforcer sa légitimité.
Objectifs de la formation / compétences visées
•Définir les objectifs des membres
de l'équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service
•Attribuer les missions et tâches du
service aux collaborateurs
•Élaborer des outils de pilotage des
activités de son service
•Réaliser des entretiens individuels
de suivi des collaborateurs du service
•Animer des réunions d'équipe
Adapter son style managérial et sa
communication face aux différentes situations managériales
Programme de la formation
Le rôle du manager : Situer son rôle et ses prérogatives - Exercer son autorité? et son leadership La communication managériale : Adopter les attitudes favorisant une communication efficace - Identifier et activer les leviers d'une communication performante - Communiquer efficacement en situation dégradée Définition d'objectifs : Savoir définir des objectifs clairs et mesurables - Annoncer et formaliser les objectifs auprès des collaborateurs La délégation : Repartir…
Le
rôle du manager : Situer son rôle et ses prérogatives
- Exercer son autorité? et son leadership
La communication managériale : Adopter
les attitudes favorisant une communication efficace - Identifier et activer les
leviers d'une communication performante - Communiquer efficacement en situation
dégradée
Définition d'objectifs : Savoir
définir des objectifs clairs et mesurables - Annoncer et formaliser les
objectifs auprès des collaborateurs
La délégation : Repartir
l'activité? selon les postes et les compétences - Mettre en place une
délégation des tâches efficace
Les styles de management : Identifier son style de management
- Adapter son style aux collaborateurs et à leur personnalité
Pilotage et suivi : Concevoir
un tableau de bord avec des indicateurs quantitatifs et qualitatifs pertinents
- Analyser et structurer des démarches à mettre en place avec le collaborateur
- Mener des entretiens de suivi : activité?, valorisation, ajustement
Méthodologie et structuration des
entretiens en fonction des collaborateurs : Structurer des entretiens de
motivation, de suivi, de recadrage et de félicitation
Animation de réunions : Les
types de réunions - Préparer efficacement une réunion - Animer et dynamiser une
réunion : méthodes et outils - Assurer le suivi des décisions et actions
La gestion des tensions et des
situations conflictuelles : Identifier
les différents types de conflits - Les attitudes de communication pour gérer
les tensions - Mettre en œuvre des méthodes de résolution adaptées
Préparation à la certification,
préconisations et passage de la
certification
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
30 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Expérience professionnelle de 2 ans dans votre expertise métier, nécessitant la maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera évalué au travers d'un dossier de candidature. Notre formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Les éventuels aménagements à mettre en œuvre seront identifiés par notre référent handicap au cours d'un entretien.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
3 chemin du pigeonnier de la Cépière31100 Toulouse
Responsable : BGE Sud Ouest
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
3 chemin du pigeonnier de la Cépière
31100 Toulouse - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes