Manager achats et approvisionnement

• Traduire la stratégie générale de l'entreprise et des objectifs définis pour le management global de la fonction Structuration d'une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés
• Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat
• Structurer une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés
• Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat
• Analyser les besoins des directions métier de l'entreprise et les traduire en objectifs quantitatifs et qualitatifs pour la gestion de chaque groupe achat
• Mettre en place du sourcing fournisseurs et prestataires intermédiaires approvisionnement
• Préparer et piloter en amont du processus achat
• Préparer et piloter des opérations d'approvisionnement
• Organiser la logistique et les opérations liées : aux approvisionnements (logistique amont/import), à la gestion des stocks, au contrôle des réceptions achats, à l'organisation des expéditions et de la distribution (logistique aval/export)
• Anticiper et gérer les risques fournisseur et prestataires intermédiaires
• Conduire les négociations avec les fournisseurs
• Conduire les négociations avec les prestataires intermédiaires
• Coordonner la relation avec les fournisseurs
• Contrôler et mesurer la performance achat
• Contrôler et mesurer la performance des approvisionnements
• Communiquer en interne et organiser le reporting sur les performances
• Orchestrer la collaboration entre les différents acteurs de la Supply Chain
• Définir une organisation de suivi des équipes
• Encadrer et animer des équipes
• Evaluer et veiller à l'adaptation aux nouvelles compétences des équipes

BLOC 1 : Construction et mise
en œuvre de la politique achat et approvisionnement

Identifier, sélectionner et qualifier les fournisseurs
et prestataires à l'international - Gérer et piloter la sous-traitance
industrielle et logistique - Élaborer un cahier des charges fonctionnel et
technique - Gérer les relations et les performances des fournisseurs - Mener
des audits fournisseurs - Le cadre juridique des achats-Les
principales normes utiles à l'achat - Géopolitique et politique internationale
- Initier des démarches d'achat responsable -Mettre en place des plans de progrès avec les fournisseurs et
prestataires 

BLOC 3: Conduite des négociations avec les fournisseurs et les prestataires

Analyse financière des
achats et des fournisseurs - Gérer les relations avec les clients internes – Préparer et mener des
négociations avec les fournisseurs - Mener des négociations en anglais -
Techniques de vente et de communication - Négocier des accords-cadres et des
achats centralisés - Calcul des coûts et marges - Négocier des prestations
intellectuelles - Gérer et lancer des appels d'offres privés et publics

BLOC 4: Suivi des opérations achats et approvisionnement et mesure de leur performance