IDRAC - Management des Achats Internationaux_alternance en 2 ans
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_738307
Organisme responsable :
Compétences Commerce et International
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1101 Achats
- M1102 Direction des achats
- N1301 Conception et organisation de la chaîne logistique
Formacode
- 34002 : Négociation achat
- 34005 : Qualité achat
- 34016 : Marketing achat
- 34287 : Logistique internationale
- 34292 : Achat international
Présentation de la formation
Objectifs
Elaboration d'une stratégie achats et supply chain responsable Décliner la politique RSE de l'entreprise en objectifs spécifiques à la fonction achats et supply chain afin de contribuer à atteindre les objectifs de compétitivité durable de l'entreprise Identifier, analyser et catégoriser les besoins achats des différentes directions métiers internes afin d'élaborer la stratégie fournisseurs et produits la plus adaptée aux besoins et exigences des clients internes Segmenter…
Elaboration d'une stratégie achats et supply chain responsable
- Décliner la politique RSE de l'entreprise en objectifs spécifiques à la fonction achats et supply chain afin de contribuer à atteindre les objectifs de compétitivité durable de l'entreprise
- Identifier, analyser et catégoriser les besoins achats des différentes directions métiers internes afin d'élaborer la stratégie fournisseurs et produits la plus adaptée aux besoins et exigences des clients internes
- Segmenter le portefeuille achats en catégories en fonction de leur criticité au regard des besoins de la production afin d'être aligné sur le marché fournisseur et ses spécificités
- Analyser la typologie des fournisseurs en présence en fonction des opportunités des catégories d'achats afin d'évaluer les risques et d'élaborer la stratégie achat (Mission, Vision, Valeurs) sous forme d'axes et de leviers de création de valeur
- Formaliser une stratégie achats et supply chain responsables en adoptant un processus qualité adapté afin de décliner et mettre en oeuvre un plan d'exploitation pluriannuel structuré et efficient
Pilotage du processus de sélection fournisseurs dans une approche RSE
- Traduire une expression de besoin en cahier des charges fonctionnel à des fins de création de valeur et d'intégration QSE en alimentant son élaboration par l'étude continue des marchés internationaux et des panels fournisseurs. Faire évoluer les panels et les rationaliser
- Conduire une démarche continue de qualification des fournisseurs permettant de constituer et maintenir à jour un panel de fournisseurs conformes aux exigences de l'entreprise et de maitriser le risque fournisseurs en suivant un processus responsable
- Mettre en oeuvre une procédure d'appels d'offre, (Request for Quotation) à partir d'un cahier des charges techniques élaboré en lien avec les services internes afin de sélectionner les meilleurs fournisseurs au regard des attendus en matière de gains de compétitivité et d'eco-responsabilité fixés
- Préparer les stratégies de négociation avec les fournisseurs en prenant en compte les caractéristiques culturelles et contextuelles afin d'optimiser la qualité et la productivité des échanges
- Conduire et conclure un entretien de négociation avec les fournisseurs en analysant les modes de communications des interlocuteurs et en prenant en compte les arguments et objections formulés au cours des échanges afin d'aboutir à une prise de décision gagnant-gagnant
- Mettre en place des accords-cadres et des contrats en lien avec le service juridique afin d'établir les termes (clauses générales et particulières) régissant les marchés dans le respect des réglementations applicables
Management de la relation
Programme de la formation
Bloc 1 : Elaborer une stratégie Achats & Supply chain responsable - Définir le positionnement stratégique des besoins achats et les risques du sourcing - Segmenter et organiser le portefeuille achat en familles, identifier des fournisseurs Bloc 2 : Piloter le processus de sélection fournisseurs dans une approche RSE - Construire le relation fournisseur dans une logique de co-création de valeur - Consulter les fournisseurs potentiels et auditer leurs ressources et compétences, mettre en…
- Définir le positionnement stratégique des besoins achats et les risques du sourcing
- Segmenter et organiser le portefeuille achat en familles, identifier des fournisseurs
Bloc 2 : Piloter le processus de sélection fournisseurs dans une approche RSE
- Construire le relation fournisseur dans une logique de co-création de valeur
- Consulter les fournisseurs potentiels et auditer leurs ressources et compétences, mettre en oeuvre une procédure d'appels d'offres adaptée
- Préparer les phases de négociation et la rédaction du contrat en lien avec le service juridique
Bloc 3 : conduite la relation fournisseur dans une logique de co-création de valeur
- Identifier les points critiques de la création de valeur tout au long du processus achat
- Suivre les fournisseurs dans la totalité de leurs performance, explorer les sources d'approvisionnement alternatives, élaborer et présenter des propositions d'amélioration de la politique achat et supply chain
Bloc 4 : Contrôle, mesurer et évaluer la performance achats & supply chain
- Optimiser les stocks et contrôler la chaîne d'approvisionnement/logistique/opération droit de douane
- Evaluer méthodiquement les fournisseurs, piloter et optimiser les flux financiers
Bloc 5 : manager des ressources humaines d'un service achats & supply chain, internes et externes
- Animer et gérer les ressources et compétences de son équipe, recruter les talents, accompagner les changements
Bloc 6 : Manager de manière écoresponsable des opérations de la chaine logistique globale
Travaux professionnels
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
980 h
En entreprise
2660 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune (dans le cadre du plan jeune)
- Jeune 16-25 ans
- Public de la formation initiale
- Tout public
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
Prérequis : ouvert aux titulaires d'une licence (ou d'un Bachelor) et avoir validé 180 ECTS.\n\nProcédure d'admission: \nLe processus d'admission s'inscrit dans notre modèle pédagogique d'accompagnement à la réussite. IDRAC Business School permet à chacun des candidats de présenter ses motivations, son projet professionnel et de « devenir remarquable », devise et ADN de l'École. Les épreuves d'admission en 1ère année en 3 étapes : ÉTAPE 1 : DÉPÔT DU DOSSIER en 5 minutes en ligne ÉTAPE 2 : ÉPREUVE ORALE ET TEST ÉCRIT EN ANGLAIS Lors d'un entretien individuel, vous devrez exposer vos motivations, votre projet professionnel devant un jury composés de professionnels et de membres du corps professoral. ÉTAPE 3 : RÉCEPTION DE LA RÉPONSE dans les 5 jours après l'épreuve orale. ---------------------------- Frais de concours : > 1ère année formation en alternance : Aucun frais Frais de concours rentrée décalée - Remise exceptionnelle : Car nous soutenons la réorientation de nos étudiants et souhaitons la rendre accessible à tous, nous n'imposons aucun frais de concours pour les candidats souhaitant intégrer l'IDRAC BS en rentrée décalée.
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
- Accessible en contrat de professionnalisation
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
11 Rue de la Tuilerie31130 Balma
Responsable : Compétences Commerce et International
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
11 Rue de la Tuilerie
31130 Balma - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes