E-Learning : Qualité de vie au travail - QVT

Comprendre les enjeux stratégiques et humains liés à la QVT
Identifier les leviers d'action pour améliorer le bien-être au travail
Mettre en œuvre une démarche QVT structurée dans son organisation
Intégrer la prévention des RPS dans la gestion quotidienne
Développer des pratiques managériales favorables à la performance durable

La formation s'appuie sur un service de tutorat accessible depuis chaque module, à l'initiative de l'apprenant (chat et/ou e-mail).

Le chat est disponible de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00 (jours ouvrés), et les e-mails peuvent être envoyés 24h/24 avec un traitement assuré pendant les horaires des tuteurs.

Le tutorat n'est pas une formation complémentaire, mais une aide technique ponctuelle pour lever un blocage (consigne, notion, manipulation).

Aucune durée n'est prédéfinie par intervention et aucune limite quotidienne n'est fixée : l'apprenant peut solliciter ce service autant de fois que nécessaire tout au long de sa formation.

L'accès E-learning est disponible pendant 1 an.

Le parcours est structuré en 6 grands modules composés de chapitres interactifs, vidéos, quiz, podcasts, supports téléchargeables et études de cas.
Module 1 – La QVT, un levier de compétitivité
Introduction à la QVT et à sa valeur stratégique
Origines scientifiques et sociologiques de la démarche
Enjeux sociaux et économiques en France
Compromis entre acteurs sociaux
QVT comme démarche transversale
Module 2 – Mesurer la QVT
Approches centrées sur la santé au travail
Approches psychologiques et comportementales
Indicateurs et méthodes de mesure
Quiz, podcasts et commentaires
Module 3 – Intérêt des démarches QVT pour l'entreprise
Lien entre engagement salarié et performance
Rôle du management dans l'implication des équipes
Dispositifs de participation et effets sur la performance
Exemples d'organisations engagées
Module 4 – QVT et performance dans les organisations
Actions terrain, accompagnement managérial, communication
Prise en compte de l'environnement physique
QVT dans les organisations dites « émergentes » : lean, entreprise libérée, entreprise responsable
Autonomie et responsabilisation
Quiz de synthèse
Module 5 – Construire une démarche QVT
Diagnostic initial et expérimentations
Outils ANACT / ARACT
Méthodologie d'expérimentation et d'évaluation
Espaces de discussion et implication des acteurs
Module 6 – Risques psychosociaux (RPS) et gestion du stress
Définition,