Bilan de compétences - "Évolution" 20h

Avec le bilan "Évolution" 20h, vous préparez et sécurisez votre évolution de carrière en identifiant vos leviers de progression et les opportunités qui s'offrent à vous.

Concrètement, ce bilan vous permet de :

Clarifier vos attentes, vos motivations et vos perspectives d'évolution.

Identifier et valoriser vos compétences transférables et vos réussites significatives.

Explorer différentes pistes d'évolution interne ou externe et en évaluer la faisabilité.

Mettre en évidence les besoins en formation, en mobilité ou en développement de compétences.

Définir un projet d'évolution réaliste, aligné avec vos aspirations et les opportunités du marché.

Élaborer un plan d'action concret et structuré, avec étapes et objectifs à court, moyen et long termes.

Renforcer votre autonomie et repartir avec un dossier de synthèse complet et un plan de progression sécurisée.

Phase préalable : séance découverte

Objectifs :

Présenter le dispositif et son déroulé.

Vérifier l'adéquation entre la demande du bénéficiaire et la formule Évolution.

Recueillir les attentes spécifiques liées à un projet d'évolution professionnelle.

Laisser un délai de réflexion avant validation.

Phase préliminaire

Séquence 1 : Introduction et cadrage ? 2h (consulting – cumul 2h)

Objectifs :

Valider la convention et s'assurer de la compréhension des modalités.

Présenter les étapes et objectifs du bilan Évolution.

Rappeler le cadre déontologique (confidentialité, respect, modalités de suivi).

Recueillir et analyser besoins, motivations et aspirations liées à l'évolution.

Explorer le parcours, compétences transférables et expériences clés.

Phase d'investigation

Séquence 2 : Analyse des compétences et parcours ? 3h (consulting – cumul 5h)

Objectifs :

Identifier et valoriser compétences techniques, comportementales et transférables.

Examiner expériences passées, réussites et leviers de progression.

Mettre en lumière compétences mobilisables pour évoluer.

Séquence 3 : Exploration des pistes d'évolution ? 3h (consulting – cumul 8h)

Objectifs :

Identifier opportunités d'évolution interne (mobilité, responsabilités) ou externe.

Étudier métiers/fonctions correspondant au profil et ambitions.

Croiser motivations, compétences et marché.

Séquence 4 : Faisabilité et projection ? 2h (consulting – cumul 10h)

Objectifs :

Évaluer faisabilité des projets.

Identifier compétences manquantes, besoins en formation.

Étudier contraintes et solutions.

Prioriser pistes cohérentes avec parcours et aspirations.

Phase de conclusion

Séquence 5 : Validation et plan d'action ? 3h (consulting – cumul 13h)

Objectifs :

Valider pertinence et faisabilité du projet.

Définir étapes de mise en œuvre (formations, candidatures, mobilité).

Élaborer plan d'action structuré (court, moyen, long terme).

Préparer un portefeuille de compétences.

Séquence 6 : Bilan final et synthèse ? 3h (consulting – cumul 16h)

Objectifs :

Évaluer progrès réalisés.

Réajuster le projet si nécessaire.

Formaliser résultats dans un dossier complet (compéten