Conduire le changement avec une stratégie d'objectifs et des techniques de communication
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_722922
Organisme responsable :
Objectif Chrome
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 15004 : Communication professionnelle
- 32015 : Conduite changement
- 32130 : Animation motivation équipe
- 32135 : Conduite projet
Présentation de la formation
Objectifs
Réaliser un diagnostic de situation de l'environnement actuel au travers d'entretiens exploratoires ciblés avec les parties prenantes, d'une analyse des risques et des opportunités de l'entreprise et d'une cartographie des enjeux externes et internes afin d'établir un état des lieu factuel du contexte de l'organisation et des périmètres d'intervention Définir l'objectif cible à atteindre en s'appuyant sur l'état des lieux et en mobilisant…
- Réaliser un diagnostic de situation de l'environnement actuel au travers d'entretiens exploratoires ciblés avec les parties prenantes, d'une analyse des risques et des opportunités de l'entreprise et d'une cartographie des enjeux externes et internes afin d'établir un état des lieu factuel du contexte de l'organisation et des périmètres d'intervention
- Définir l'objectif cible à atteindre en s'appuyant sur l'état des lieux et en mobilisant l'outil de la stratégie d'objectif de manière à définir les besoins d'évolution de l'organisation précisant la nature et le niveau de criticité du changement
- Établir un mode opératoire de conduite du changement en définissant un protocole d'intervention intégrant les étapes méthodologiques du projet et les ressources disponibles, en communiquant avec leadership auprès des équipes, en mobilisant des outils permettant de communiquer efficacement avec des personnes en situation de handicap, en particulier cognitif, visuel et auditif afin de fédérer les acteurs concernés autour de la stratégie de changement à opérer
- Piloter le déploiement du projet de changement en définissant des indicateurs de réussite de manière méthodologique, en fixant des critères de mesure d'atteinte de résultats, en s?appuyant sur une sélection d?outils de gestion de projet adaptés à chaque situation, y compris les situations de handicap des acteurs du changement et en évaluant l'impact des actions réalisées afin de mesurer les avancés du processus de conduite de changement et de prendre des décisions sécurisant la progression du projet
- Réguler les phénomènes de résistance au changement individuelle ou d'équipe en mobilisant des outils spécifiques de résolution de problème afin de permettre aux acteurs de dépasser les points de blocage et de susciter l'adhésion et l'engagement des équipes dans le projet de changement
- Développer l'autonomie et la responsabilisation des acteurs du changement en maniant différents outils permettant à son client de se situer dans les processus '4 étapes du cycle de l'apprentissage' et '4 étapes du cycle de l'autonomie', en mobilisant des outils permettant d'identifier individuellement et collectivement les ressources internes et externes à la mise en ?uvre du processus de changement afin d'ajuster la conduite du changement de manière agile et créative pour se préparer aux imprévus et aux évolutions du système, maintenir la motivation des équipes et atteindre l?objectif déterminé
- Réaliser un bilan individuel et/ou collectif des changements réalisés et des résultats obtenus en lien avec l'objectif initial en valorisant la progression et les succès et en s'appuyant sur un protocole de feed-back afin de consolider les acquis, de pérenniser le changement et de le transformer en progrès sur le long terme
Programme de la formation
- Outil PNL - Présentation et Philosophie
- Observation
- Communication - Langage - Relation
- Objectif
- Le changement au niveau des processus cognitifs
- Le changement au niveau des États Internes
- Le changement au niveau des Comportements Externes
- Le handicap
- Épreuves de certification
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
70 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Afin de suivre l'action de formation professionnelle, le stagiaire est informé qu'il est nécessaireDe justifier d'un niveau de formation initiale de niveau 5 (BAC+2) à minimaD'avoir un projet d'inclusion de cette formation dans une pratique professionnelleD'avoir réalisé un entretien de positionnement avec un membre de l'équipe pédagogiqueDossier de candidature ou dossier VAP si nécessaire comprenant les justificatifs relatifs aux conditions d'admissibilitéCopie du passeport ou CNI, copie des diplômes et certificats professionnelsDescriptif du projet professionnel dans lequel s'inscrit cette formationFiche de positionnement complète\n\nProcédure d'admission: \nPUBLIC CONCERNÉ : Consultant, Formateur, Coach, Dirigeant, Manager, RH, Chef de projet ou toute personne souhaitant améliorer sa communication : Personnel d'accueil, Personnel médical, Enseignants, Thérapeutes… MODALITÉS DE SÉLECTION DES CANDIDATS : Dossier de candidature ou dossier VAP si nécessaire comprenant les justificatifs relatifs aux conditions d'admissibilité Copie du passeport ou CNI, copie des diplômes et certificats professionnels Descriptif du projet professionnel dans lequel s'inscrit cette formation Fiche de positionnement complète
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
14 rue de Verdun31700 Cornebarrieu
Responsable : Objectif Chrome
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
14 rue de Verdun
31700 Cornebarrieu - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes