Master 2ème année mention Gestion des ressources humaines parcours EMBA Leadership, gouvernance et performance des équipes (EMBA)

Compétences attestées :

Compétences transversales

• Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention.
• Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine.
• Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l?avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d?études, comme base d?une pensée originale.
• Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l?interface de plusieurs domaines.
• Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines.
• Apporter des contributions novatrices dans le cadre d?échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux.
• Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d?une demande ou d?une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation.
• Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation
• Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère
• Gérer des contextes professionnels ou d?études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles.
• Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe.
• Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d?équipe, mise en ?uvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif.
• Analyser ses actions en situation professionnelle, s?autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité.
• Respecter les principes d?éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale

Compétences spécifiques

• Elaborer une vision stratégique en GRH
• Concevoir et piloter des solutions de gestion en GRH
• Mesurer et contrôler l?efficacité des outils et méthodes de gestion en GRH
• Contrôler l?application des règles, normes de qualité en GRH
• Développer une culture managériale et organisationnelle
• Accompagner les comportements et postures au travail

Le Master deuxième année (M2) Executive MBA Leadership, gouvernance et performance des équipes vise
à donner un enseignement professionnalisé au leadership et à
l'animation des équipes, à des dirigeants, directeurs, cadres
fonctionnels ou opérationnels, responsables de service, managers
d'équipe, managers de transition, directeurs d'établissement en
activité.

Cette formation, en phase
avec les réalités économiques, conjugue excellence académique et
enseignements professionnalisés et permet de développer de nouvelles
compétences en termes de management, de leadership, de pilotage de la
performance et de conduite du changement