Titre professionnel responsable de petite ou moyenne structure

Le responsable de petite ou moyenne structure, dans le cadre de la mission qui lui est confiée, analyse la structure et ses interactions et la positionne sur son territoire. Il dirige au quotidien une équipe. Il prend en compte les événements, hiérarchise les priorités et gère les aléas. Il analyse le marché et réalise, sur le plan opérationnel, des activités de commercialisation, de délivrance de biens et services ainsi que de production au sein de sa structure. Il analyse les résultats économiques et financiers de son action, qu'il présente à sa hiérarchie ou à la gouvernance. Il sollicite, si nécessaire, la collaboration de professionnels externes lorsque les compétences ne sont pas disponibles en interne.
Le responsable de petite ou moyenne structure est généralement associé à la définition des orientations stratégiques et à leur mise en œuvre. Il exerce son activité de façon autonome et agit par délégation de sa hiérarchie ou de la gouvernance. Il représente la structure lors de négociations et est en relation avec les publics et les acteurs de l'environnement externe. Il exerce une veille permanente et adapte sa gestion aux évolutions constatées ou à venir. Selon le contexte de la structure, l'utilisation de la langue anglaise peut être requise pour répondre à des demandes simples d'un interlocuteur anglophone. Sa responsabilité civile et pénale peut être engagée en tant que dirigeant et par délégation d'employeur. Il est responsable de sa gestion vis-à-vis de la gouvernance.
Le responsable de petite ou moyenne structure intègre dans ses activités les aspects liés à la sécurité, à la qualité de vie et aux conditions de travail (QVCT), à la non-discrimination et à l'accompagnement des personnes en situation de handicap. Il est également vigilant aux critères environnementaux et au développement durable.

Contenu de la formation : 

Module 1 : Diriger une structure avec une équipe :

• Développer une vision systémique de la structure dans son environnement 
• Inscrier la structure dans son territoire 
• Manager et animer une équipe 

Module 2 : Mettre en oeuvre l'objet social de la structure : 

• Adapter l'offre l'offre de la structure à la demande 
• Organiser et développer la diffusion de l'offre 
• Organiser la production 

Module 3 : Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure : 

• Analyser le bilan de la structure 
• Analyser le compte de résultat de la structure 
• Rédiger le rapport d'activté de la structure