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ARCadre - Responsable en management d'unité et de projet - Bloc de compétences n°3 Organiser et conduire les projets

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_709159
Organisme responsable : CESI Ecole Supérieure de l'Alternance / CESI Ecole de Formation des Managers (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1205 Direction administrative et financière
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

Formacode

  • 32079 : Gestion performance
  • 32135 : Conduite projet

Présentation de la formation

Objectifs

Piloter des projets, en concevoir les plans de management dans le respect des attentes clients, anticiper les aléas, optimiser les ressources et les délais.

Impliquer les parties prenantes, initier et coordonner le mode collaboratif, conduire le changement, engager les plans d'action correctifs, animer les réunions de réception du projet et capitaliser l'expérience. Les projets peuvent aussi bien être à dominante technique qu'organisationnelle voire économique et humaine.

Programme de la formation

Gestion de projet : fondamentauxDétail du programmeAnalyse des attentes du client, cadrage des besoins et charte projetÉlaboration d'un plan de management de projetCapitalisation et retour d'expériencePosture du chef de projetAccompagnement du changementDétail du programmeCompréhension du changement dans les organisationsIdentification des enjeux des collaborateurs face au changement et gestion des résistancesRôle du manager dans l'accompagnement au changementRestauration de la…

Gestion de projet : fondamentauxDétail du programmeAnalyse des attentes du client, cadrage des besoins et charte projetÉlaboration d'un plan de management de projetCapitalisation et retour d'expériencePosture du chef de projetAccompagnement du changementDétail du programmeCompréhension du changement dans les organisationsIdentification des enjeux des collaborateurs face au changement et gestion des résistancesRôle du manager dans l'accompagnement au changementRestauration de la confiance : les aspects positifs du changementApproche augmentée soft skills : InfluenceDétail du programmeDistinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d'influence, art de la communication, construction de son réseauValidation Organiser et conduire les projetsDétail du programmeÉvaluation du bloc de compétences

Validation et sanction

Certificat de maîtrise des compétences du bloc n°3 pour le titre Responsable en management d'unité et de projet

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 3 et 4

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

46 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • Entreprise

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis exigé\n\nProcédure d'admission: \nContrat d'objectifs - Fiche d'inscription et entretien

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

16 rue Magellan
31670 Labège

Responsable : CESI Ecole Supérieure de l'Alternance / CESI Ecole

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
16 rue Magellan
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes