Manager des ressources humaines
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_708138
Organisme responsable :
CESI CFA SUP
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1502 Développement des ressources humaines
- M1503 Management des ressources humaines
Formacode
- 32025 : Stratégie entreprise
- 32079 : Gestion performance
- 33035 : Audit ressources humaines
- 33047 : Relations sociales
Présentation de la formation
Objectifs
Analyser l?environnement de l?entreprise au travers d?un outil de diagnostic (PESTEL, SWOT, etc.), pour identifier les évolutions qui impactent l?entreprise et son développement Anticiper les besoins de l?entreprise en emplois, métiers et compétences en s?appuyant sur le diagnostic et des outils adaptés à la GEPP pour organiser une gestion dynamique et inclusive des ressources humaines Élaborer le plan de développement des compétences (PDC ) en impliquant la direction et les managers, dans sa…
- Analyser l?environnement de l?entreprise au travers d?un outil de diagnostic (PESTEL, SWOT, etc.), pour identifier les évolutions qui impactent l?entreprise et son développement
- Anticiper les besoins de l?entreprise en emplois, métiers et compétences en s?appuyant sur le diagnostic et des outils adaptés à la GEPP pour organiser une gestion dynamique et inclusive des ressources humaines
- Élaborer le plan de développement des compétences (PDC ) en impliquant la direction et les managers, dans sa construction et son déploiement, pour garantir la GEPP
- Analyser les dispositifs de rémunération monétaires (primes, avantages en nature, intéressement, participation, etc.) par un benchmark du secteur d?activité pour recommander leur mise en ?uvre dans l?entreprise
- Mesurer les impacts économiques de la politique de rémunération en réalisant une projection des évolutions de la masse salariale pour arbitrer les choix avec la direction
- Mobiliser les différents dispositifs de reconnaissance non monétaires en tenant compte des pratiques du secteur d?activité de l?entreprise pour offrir des leviers d?actions efficaces à la direction et aux managers
- Développer la notoriété de l?entreprise au travers des méthodes et outils de marketing RH (communication, enquêtes de satisfaction, partenariats, labels, certifications, etc.) pour inclure tous les talents tout en intégrant diversité (dont la multiculturalité) et RSE
- Valoriser la marque employeur en interne pour fidéliser les talents (conditions d?emploi, qualité de vie au travail, etc.) en analysant l?expérience collaborateur et en proposant une offre RH attractive
- Réaliser une veille du marché en tenant compte des enjeux de la marque employeur pour répondre à la stratégie de recrutement
- Assurer une vielle juridique permanente sur les évolutions de la législation sociale et les jurisprudences par l?appropriation des méthodes de recherche et de traitement de l?information pour informer l?entreprise et les salariés des changements qui peuvent les affecter
- Mesurer le risque juridique des pratiques RH et managériales de l?entreprise en contrôlant les processus appliqués par la proximité avec le terrain (avec la direction, les représentants du personnel et les salariés) pour conseiller la direction et/ou prévenir les contentieux et conflits éventuels
- Superviser l?application des règles relatives aux conditions de travail et aux garanties sociales des salariés (règlement intérieur, DUERP , affichage obligatoire, contrats de travail, etc.) en réalisant des contrôles réguliers dans le but d?assurer un environnement de travail conforme
- Analyser les conflits collectifs (grève, licenciement économique, etc.) sous l?aspect juridique pour proposer des solutions répondant aux
Programme de la formation
Année 1Piloter le capital humainVeille et outils d'analyse stratégique et financière Pilotage de la démarche GEPP Déploiement de la politique formation Rémunération : leviers de performance et d'attractivité Marque employeur et expérience collaborateur Projet collaboratif : Piloter le capital humain Sécuriser la dimension juridique RH de l'entrepriseDroit du travail et veille règlementaire Dimension disciplinaire de l'entreprise Gestion des risques juridiques RH Méthodes et…
- Veille et outils d'analyse stratégique et financière
- Pilotage de la démarche GEPP
- Déploiement de la politique formation
- Rémunération : leviers de performance et d'attractivité
- Marque employeur et expérience collaborateur
- Projet collaboratif : Piloter le capital humain
- Droit du travail et veille règlementaire
- Dimension disciplinaire de l'entreprise
- Gestion des risques juridiques RH
- Méthodes et outils de l'audit social
- Gestion des contentieux, Prud'hommes
- Médiation et résolution des conflits au travail
- Projet collaboratif : Sécuriser la dimension juridique RH de l'entreprise
- Processus et innovation RH
- Management du service et des projets RH
- IA et numérique au service de la performance RH
- Contrôle de gestion sociale
- Influence et conseil : RH business partner
- Budget RH : construction et pilotage
- Projet collaboratif : Optimiser la performance RH
- Dialogue social : animation et négociation
- Psychologie du travail et relations interpersonnelles
- Diversité multiculturelle et inclusion
- Qualité de Vie et Conditions de Travail
- Accompagnement du changement
- Projet collaboratif : Promouvoir la cohésion sociale
- Culture thématique
- Pratique de l'anglais métier
- Responsabilité éthique et sociétale du manager
- Projet professionnel
- Actualités métier et/ou territoire
- Retour d'expérience et projection
- Team building : cohésion d'équipe
- Pensée critique
- Éloquence
- Argumenter pour convaincre
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
910 h
En entreprise
2200 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune (dans le cadre du plan jeune)
- Jeune 16-25 ans
- Public de la formation initiale
- Tout public
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
-Titulaire d'un bac +3 en RH de préférence (ou d'un titre de niveau 6 équivalent)\n\nProcédure d'admission: \n-Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien. -L'admission définitive est prononcée après la signature du contrat assurant la réalisation de la formation
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
- Accessible en contrat de professionnalisation
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
16 rue Magellan31670 Labège
Responsable : CESI CFA SUP
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
16 rue Magellan
31670 Labège - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes