5 jours pour entreprendre" Identifier les points clés d'une création d'entreprise réussie"

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement
sur les thèmes suivants :

1/ Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant

• L'identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
• L'auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences clés d'un chef
d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale


2/ Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et
contraintes d'un projet entrepreneurial

• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs

• Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise.

• L'analyse de son idée et la transformation en projet.

• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial

• L'identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet 

3/ La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et
commerciale)

• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel,
l'identification de la cible, de l'offre)
• La définition d'un modèle économique cohérent 

4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

• Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise

• Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet
et à soi

5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
 • La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan,
compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)

• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des
objectifs financiers définis

• L'identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le
prévisionnel financier

• L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord,
documents contractuels, etc.)