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Management Initiation + Approfondissement

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_705793
Organisme responsable : Dawan (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Maîtriser toutes les facettes du rôle de manager opérationnel - Opérer une prise de poste efficiente - Traduire la stratégie, les valeurs et la vision de l'entreprise afin de mobiliser l'équipe en communiquant des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens - Définir et communiquer les rôles, organiser l'équipe et les missions et tâches des collaborateurs, déléguer efficacement, fixer des objectifs cohérents en impliquant et valorisant les collaborateurs - Maitriser tous…

Maîtriser toutes les facettes du rôle de manager opérationnel - Opérer
une prise de poste efficiente - Traduire la stratégie, les valeurs et la
vision de l'entreprise afin de mobiliser l'équipe en communiquant des
objectifs concrets, motivants et porteurs de sens - Définir et
communiquer les rôles, organiser l'équipe et les missions et tâches des
collaborateurs, déléguer efficacement, fixer des objectifs cohérents en
impliquant et valorisant les collaborateurs - Maitriser tous les
registres de la communication pour renforcer son rôle de manager -
Conduire efficacement des entretiens managériaux en utilisant les bonnes
méthodes et techniques de communication interpersonnelle - Conduire des
réunions efficaces et animer les équipes au quotidien - Communiquer des
décisions, parfois difficiles en maintenant la motivation et
l'implication des collaborateurs - Gérer les situations managériales
difficiles : conflits, périodes tendues , médiation et arbitrage tout en
garantissant la cohésion d'équipe - Gérer et Accompagner les équipes
dans des contextes de changements

Programme de la formation

Les fondamentaux du management Attitudes du manager Préparation à la prise de poste Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste Gérer l'équipe Motiver son équipe Facteurs clefs de succès Erreurs de management d'équipe Le manager courroie de transmission et relais de la stratégie d'entreprise Rappels sur les techniques de communication interpersonnelle Déléguer et fixer des objectifs Gérer les individualités des personnes managées Gérer les ressources humaines et les entretiens…

Les fondamentaux du management

Attitudes du manager

Préparation à la prise de poste

Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste

Gérer l'équipe

Motiver son équipe

Facteurs clefs de succès

Erreurs de management d'équipe

Le manager courroie de transmission et relais de la stratégie d'entreprise

Rappels sur les techniques de communication interpersonnelle

Déléguer et fixer des objectifs

Gérer les individualités des personnes managées

Gérer les ressources humaines et les entretiens individuels

L'animation de réunion managériale

Le rôle du manager en réunion

Déroulement type de réunion

Facteurs clefs de succès

Les outils à utiliser

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

26 allée des Mycènes
Immeuble le Thèbes
34000 Montpellier

Responsable : Dawan

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
26 allée des Mycènes
34000 Montpellier
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes