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Management opérationnel : développer sa posture et mobiliser son équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_700970
Organisme responsable : ACTES MANAGEMENT (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Consolidez les pratiques qui vous permettent de donner un cap, de mobiliser votre équipe et de traiter les situations sensibles. Le parcours associe connaissance de soi, communication et outils d'animation pour faire évoluer votre management au quotidien. Objectifs pédagogiques • Analyser ses comportements et leurs effets sur l'équipe. • Clarifier son rôle, fixer des objectifs et adapter son style de management. • Conduire les échanges et les temps d'animation de…

Consolidez les pratiques qui vous permettent de donner un cap, de mobiliser votre équipe et de traiter les situations sensibles. Le parcours associe connaissance de soi, communication et outils d'animation pour faire évoluer votre management au quotidien.

Objectifs pédagogiques
• Analyser ses comportements et leurs effets sur l'équipe.
• Clarifier son rôle, fixer des objectifs et adapter son style de management.
• Conduire les échanges et les temps d'animation de l'équipe.
• Repérer les conflits et les situations sensibles afin de mobiliser les réponses appropriées.

Programme de la formation

Programme • Comprendre sa posture : représentations, réactions, émotions, freins et ressources personnelles. • Clarifier les rôles et réussir une prise de fonction ou un repositionnement : responsabilités, légitimité, messages et priorités. • Décider et mobiliser : critères de décision, objectifs, styles de management et leviers de motivation. • Communiquer : écoute, questionnement, reformulation et cohérence entre les mots et les attitudes. • Animer et s'affirmer : briefings,…

Programme
• Comprendre sa posture : représentations, réactions, émotions, freins et ressources personnelles.
• Clarifier les rôles et réussir une prise de fonction ou un repositionnement : responsabilités, légitimité, messages et priorités.
• Décider et mobiliser : critères de décision, objectifs, styles de management et leviers de motivation.
• Communiquer : écoute, questionnement, reformulation et cohérence entre les mots et les attitudes.
• Animer et s'affirmer : briefings, réunions, entretiens, délégation et expression des désaccords.
• Prévenir et traiter les situations sensibles : conflits, repérage des situations de harcèlement, alerte et orientation vers les acteurs compétents.

Méthodes pédagogiques
Apports méthodologiques, échanges d'expérience, études de cas, exercices et mises en situation en lien avec les objectifs. Supports pédagogiques mis à disposition des participants. Les modalités sont précisées au démarrage et adaptées au format retenu. Le même programme est proposé en 21 h ou 28 h ; le temps consacré aux entraînements et à l'appropriation est adapté à la durée retenue.

Évaluation
Évaluation des acquis en fin de parcours, exercices et mises en situation. Le document source annonce un objectif supérieur à 80 % au questionnaire final ; le seuil exact est précisé avant inscription.

Résultats attendus
Attestation de formation précisant le parcours suivi ; résultats de l'évaluation des acquis selon les modalités du programme. Aucun titre ou diplôme d'État n'est annoncé.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

28 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

    Publics : Managers opérationnels. Chefs d'équipe, encadrants. Cadres de proximité et cadres intermédiaires. Nouveaux managers.

Conditions de prise en charge
Devis personnalisé selon le format et le projet. Financement employeur ou individuel ; examen d'autres possibilités selon la situation et les règles du dispositif. Pour les demandeurs d'emploi, une demande peut être étudiée avec France Travail après validation du projet et du devis. Aucune prise en charge n'est automatique.

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Managers opérationnels. Chefs d'équipe, encadrants. Cadres de proximité et cadres intermédiaires. Nouveaux managers.

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis pédagogique particulier. Un échange préalable permet de vérifier l'adéquation entre le besoin, le projet et les objectifs du programme.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Hotel Ibis Styles
45 rue de bordebasse
31700 Blagnac

Responsable : ACTES MANAGEMENT

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
9 imp du Clos du Chateau
31330 Larra
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes