SCRUM : les clés pour travailler en mode agile
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_691492
Organisme responsable :
NAPSIA
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Développer et mettre en oeuvre les principaux savoir-faire du chef de projet
- Cadrer, structurer, piloter et clôturer un projet
- Adopter la posture du chef de projet
- Appréhender le cadre Scrum dans un projet
- Adopter les postures attendues en fonction des rôles
- Animer les revues Scrum selon les objectifs des dernières en tenant compte de vos rôles
Programme de la formation
JOUR 1 INITIALISERDécouvrir les concepts essentiels Quels sont les concepts de base ? Initialiser le projet Quels sont les livrables liés ? Préparer le projet Quels sont les outils phare ? JOUR 2 STRUCTURERDécomposer pour structurer Comment construire un planning robuste ? Estimer Quels techniques d'estimation utiliser ? Gérer les risques et les opportunités du projet Comment sécuriser les menaces ? JOUR 3 ANIMER•Maitriser l'exécution du projet ?Comment piloter le projet ? •Planifier…
- Découvrir les concepts essentiels
- Quels sont les concepts de base ?
- Initialiser le projet
- Quels sont les livrables liés ?
- Préparer le projet
- Quels sont les outils phare ?
JOUR 2 STRUCTURER
- Décomposer pour structurer
- Comment construire un planning robuste ?
- Estimer
- Quels techniques d'estimation utiliser ?
- Gérer les risques et les opportunités du projet
- Comment sécuriser les menaces ?
JOUR 3 ANIMER
- •Maitriser l'exécution du projet
- ?Comment piloter le projet ?
- •Planifier les communications
- ?Quels sont les flux de communication ?
- •Faciliter la dynamique d'équipe
- •Clôturer le projet
- ?On y fait quoi ?
JOUR 4 L'ÉTAT D'ESPRIT AGILE
- Concrètement ?
- Le cadre Scrum
- Quelles sont les nuances dans les différents artéfacts ?
- Quelles sont les responsabilités en fonction des rôles ?
- Comment faire pour animer des revues sans lasser ?
JOUR 5 UN PROJET. DES PROJETS
- Comment préparer la 1ère itération ?
- Comment construire et prioriser son product backlog ?
- Comment définir l'objectif du sprint à venir ?
- Comment faire pour trouver son rythme ?
Un cas fil rouge sera mis en oeuvre tout au long de la formation afin de s'approprier au mieux les notions abordées
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
35 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Un questionnaire de positionnement sera réalisé au préalable pour adapter la formation à vos besoins
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
142 Route d'Albi
31200 Toulouse - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes