Bâtir ou revisiter une stratégie de communication

CONTEXTE

Les plans de communication doivent aujourd'hui intégrer des outils multicanaux aussi nombreux que divers et s'appuyer sur les possibilités offertes par l'IA. Pour ne pas s'éparpiller et maîtriser la communication d'un projet, il est essentiel de poser des axes stratégiques à court, moyen et long terme. Mais difficile de préserver une vision d'ensemble quand les tâches quotidiennes nous aspirent, urgence après urgence ! Cette nouvelle formation doit permettre aux participant.e.s d'appliquer une méthodologie simple et sûre pour construire une stratégie globale de communication, faire valoir leurs arguments pour justifier leurs choix, maîtriser les étapes successives de la construction de plans de communication.

PROGRAMME

Définir les fondamentaux de sa communication

• Formaliser les enjeux d'un projet et les objectifs de communication qui en découlent


• Identifier et hiérarchiser les publics cibles, cerner leurs zones d'influence et leurs usages


• Recenser les sujets de communication et définir les éléments de messages


• Mobiliser les équipes autour d'une stratégie commune

Définir le positionnement de sa structure ou de son projet

• Travailler les messages identitaires et les « promesses »


• Recenser les « justifications »

Évaluer l'existant, les moyens, l'environnement

• Analyser la communication existante ; la confronter aux « fondamentaux »


• Analyser le cadre de travail et l'environnement


• Identifier les atouts, freins, forces et faiblesses du projet face aux enjeux de communication

Décliner la stratégie en plan d'actions opérationnel

• Identifier les différents types de plans de communication


• Établir des priorités en fonction des moyens et du contexte


• Formaliser le plan de communication de façon claire et synthétique