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Gestion de projet : conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_685150
Organisme responsable : Kiluz (ouvre dans un nouvel onglet)

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Référentiels

Code Rome

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Formacode

  • 31024 : Méthode Agile
  • 32135 : Conduite projet

Présentation de la formation

Objectifs

? Maîtriser les méthodes de gestion de projet? Savoir planifier ses projets? Manager l'équipe projet? Maîtriser la méthode agil Scrum

Programme de la formation

1. Les définitions- Qu'est-ce qu'un projet ?- Qu'est-ce que le management de projet- Quelques définitions 2. Le cadrage- Qu'est-ce que le cadrage ?- Organisation : les différentes étapes- Initialisation du projet- Étude d'opportunité : établir un business case- Étude de faisabilité- Définir les objectifs du projet- Manager les parties prenantes- Chef de projet : sa mission- Constituer une équipe projet- Rédiger un cahier des charges fonctionnel 3. La conception-…

1. Les définitions- Qu'est-ce qu'un projet ?- Qu'est-ce que le management de projet- Quelques définitions

2. Le cadrage- Qu'est-ce que le cadrage ?- Organisation : les différentes étapes- Initialisation du projet- Étude d'opportunité : établir un business case- Étude de faisabilité- Définir les objectifs du projet- Manager les parties prenantes- Chef de projet : sa mission- Constituer une équipe projet- Rédiger un cahier des charges fonctionnel

3. La conception- Qu'est-ce que la phase de conception- Pourquoi et comment planifier ?- Le réseau PERT- Le diagramme de GANTT- Le logiciel MS Project (Microsoft Project)- Découpage de projet avec le Work Breakdown Structure- Communication autour d'un projet- Gestion des risques d'un projet- Cartographier les risques- Comité de pilotage
4. La conduite de projet- Qu'est-ce que la conduite de projet ?- Pilotage et suivi de projet- Que faire quand le projet est en difficulté ?

5. La clôture du projet- Qu'est-ce que la clôture du projet ?- Comment réaliser un bilan de projet ?

6. Les méthodes agiles- Les valeurs et les principes de l'agilité- Méthode agile vs méthode classique
- Les différentes méthodes agiles: Scrum, Kanban, Lean

7. La méthode Scrum- Constituer son équipe- Recenser les besoins et les traduire en User Stories- Créer un Product Backlog- Les cérémonies Scrum- Mettre en place un planning poker- Se fixer un sprint goal- Scrum board : To do - Done- Burndown chart et Burnup chart- Zoom sur le Spint Review- Zoom sur le Sprint retrospective

Validation et sanction

A l'issue de la formation vous aurez la capacité à gagner en efficacité dans la construction de vos projets Vous obtiendrez un certificat enregistré au répertoire spécifique témoignant de votre aptitude à la gestion de projet pour fixer et atteindre vos objectifs

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1 Place Pierre Mendès France
34170 Castelnau-le-Lez
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes