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Devenir un manager agile

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_681424
Organisme responsable : Tech-à-Tête (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Dans un environnement en constante évolution, le rôle du manager ne se limite plus à diriger : il doit s'adapter, anticiper et fédérer. Cette formation vous accompagne dans la transformation de votre posture managériale pour répondre aux défis d'un écosystème mouvant.

Programme de la formation

Organisations des apprentissages 4h d'e-learning 18h de travaux dirigés 6h de tutorat Heures supplémentaires de tutorat individuel (demande de devis) Programme Découvrir les différents modèles managériaux et évoluer dans un écosystème mouvant Se représenter la multitude de formes et de modèles managériaux Se situer et se positionner dans l'environnement de son entreprise Adapter sa posture et ses prises de décision au profil de son équipe Organiser et assurer le…

Organisations des apprentissages

4h d'e-learning
18h de travaux dirigés
6h de tutorat
Heures supplémentaires de tutorat individuel (demande de devis)

Programme

Découvrir les différents modèles managériaux et évoluer dans un écosystème mouvant
  • Se représenter la multitude de formes et de modèles managériaux
  • Se situer et se positionner dans l'environnement de son entreprise
  • Adapter sa posture et ses prises de décision au profil de son équipe

Organiser et assurer le fonctionnement d'une unité
  • Se repérer dans les différents modes d'organisation de l'entreprise
  • Analyser l'organisation existante
  • Evaluer la charge de travail
  • Planifier et répartir le travail
  • Formaliser le circuit de l'information
  • Organiser des entretiens et des réunions

Communiquer avec les équipes et assurer le dialogue social
  • Travailler sa posture de communicant
  • Développer sa posture de facilitateur et d'animateur de réseaux
  • Surmonter les tensions, les conflits et les crises
  • Gérer les relations avec les institutions représentatives du personnel

Organiser et mettre en œuvre la gestion opérationnelle et prévisionnelle des ressources humaines
  • Traduire les objectifs de l'entreprise en termes de besoins
  • Décrypter la démarche GEPC

Ressources techniques et pédagogiques
  • Plateforme e-learning
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz de connaissances
Un certificat de réalisation de l'action de formation sera transmis à l'issue du parcours.

Validation et sanction

Attestation de formation délivrée en fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

28 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Être en situation de management hiérarchique d'un ou de plusieurs collaborateursAvoir un ordinateur et un accès internet\n\nProcédure d'admission: \nAdmission après entretien téléphonique de positionnement

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1034 rte de Toulouse
32130 Samatan
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes