Manager de système qualité sécurité environnement - en partenariat avec Kedge
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_675032
Organisme responsable :
CESI CFA SUP
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- H1302 Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels
- H1502 Management et ingénierie qualité industrielle
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
Formacode
- 31454 : Gestion qualité
Présentation de la formation
Objectifs
Mesurer l'attention portée aux besoins des différentes parties intéressées (clients, personnel, fournisseurs, actionnaires, etc.) pour établir une stratégie axée sur les parties prenantes. Caractériser les lignes de force de l'organisme en matière sociale, environnementale, dans l'optique de constituer une performance globale durable procurant un avantage compétitif. Développer le capital confiance dont bénéficie l'organisme (respect des enjeux de santé, valeurs, pratiques…
- Mesurer l'attention portée aux besoins des différentes parties intéressées (clients, personnel, fournisseurs, actionnaires, etc.) pour établir une stratégie axée sur les parties prenantes.
- Caractériser les lignes de force de l'organisme en matière sociale, environnementale, dans l'optique de constituer une performance globale durable procurant un avantage compétitif.
- Développer le capital confiance dont bénéficie l'organisme (respect des enjeux de santé, valeurs, pratiques éthiques, responsabilité sociétale, etc.) afin d'appuyer la création de valeur durable.
- Initier, auprès de la Direction Générale, l'analyse de risques des activités de l'organisme au regard des enjeux QSE, dans le but de renforcer les opportunités de croissance.
- Elaborer, conjointement avec la Direction Générale, le modèle d'excellence, incluant création de valeur et performance durables, intérêts mutuellement partagés, afin d'obtenir l'alignement de l'ensemble des éléments de la stratégie.
- Décliner la stratégie QSE de l'organisme, en incluant l'organisation des moyens et la construction budgétaire associée.
- Cerner la complexité des processus suscitant des attentes plurielles de la part des parties prenantes, en tenant compte du secteur d'activité de l'organisme.
- Initier les processus collaboratifs (focus groups, retours utilisateurs) visant à collecter les éléments de qualité attendus par les parties intéressées, dans le but de construire un référentiel reconnu par tous.
- Répertorier l'ensemble des systèmes de management mis en oeuvre dans les processus de l'organisme, afin d'apprécier le périmètre complet des exigences de conformité.
- Capturer, dans l'ensemble des référentiels mobilisés, les éléments clés de succès conduisant à l'obtention de la qualité recherchée par l'ensemble des parties intéressées.
- Mener la co-construction de la qualité cible de façon systémique, en articulant référentiels, exigences de conformité, et besoins exprimés parle collectif des parties intéressées.
- Organiser la diffusion et l'appropriation du nouveau référentiel, au sein de l'organisme, auprès des fournisseurs et partenaires, en constituant la documentation nécessaire : guides, chartes, etc.
- Déterminer les marges de progression en matière de performance durable, en situant les pratiques par rapport au modèle d'excellence de l'organisme, dans le but de fixer les projets de transformation à engager.
- Etablir la priorisation des chantiers identifiés en cherchant à générer une croissance de valeur et de sens perceptible par le personnel, les utilisateurs et les clients de l'organisme.
- Conduire des audits, internes et externes, afin de tester la robustesse des procédures encadrant la mise sous contrôle des
Programme de la formation
Concevoir un référentiel qualité intégrant des systèmes de management multiples (Année 1)Cartographie des processus et intégration des parties prenantes Construction d'un référentiel QSE à partir des normes et de la règlementation Management des processus QSE Projet collaboratif Référentiel qualité Conduire des projets de transformation visant le développement d'une performance durable (Année 1)Manager de projets de transformation Audit et performance durable du système QSE Évaluation…
- Cartographie des processus et intégration des parties prenantes
- Construction d'un référentiel QSE à partir des normes et de la règlementation
- Management des processus QSE
- Projet collaboratif Référentiel qualité
- Manager de projets de transformation
- Audit et performance durable du système QSE
- Évaluation collective : Évaluation de la maturité QSE de l'organisation
- Manager leader
- Approche créative appliquée à la résolution de problèmes
- Accompagnement du changement
- Excellence opérationnelle des projets QSE
- Évaluation collective : Conduite du changement sur un projet QSE
- Économie et finance : impact des projets QSE
- Stratégie d'entreprise
- Manager QSE : business partner de la direction
- Politique RSE
- EFQM : modèle d'excellence
- Évaluation collective : Stratégie QSE créatrice de valeur
- Tableaux de bord prospectifs QSE
- Mesure de l'efficience de la démarche QSE
- Base de données QSE et système d'information
- Pratique de Power BI en QSE
- Projet collaboratif Tableau de bord prospectif
- Pratique de l'anglais métier
- Responsabilité éthique et sociétale du manager
- Culture thématique
- Projet professionnel
- Actualités métier et/ou territoire
- Retour d'expérience et projection
- Team building : cohésion d'équipe
- Pensée critique
- Éloquence
- Argumenter pour convaincre
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
910 h
En entreprise
1250 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune (dans le cadre du plan jeune)
- Jeune 16-25 ans
- Public de la formation initiale
- Tout public
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
-Bac +3 QSE\n\nProcédure d'admission: \ndossier de candidature sur le site CESI.FR, puis test de positionnement en ligne, et entretien de sélection avec l'ingénieur de formation
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
- Accessible en contrat de professionnalisation
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
Immeuble le QuatrièmeZone Aéroportuaire
34130 Mauguio
Responsable : CESI CFA SUP
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Immeuble le Quatrième Zone Aéroportuaire
34130 Mauguio - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes