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Manager de système qualité sécurité environnement en alternance

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_671490
Organisme responsable : CESI CFA SUP (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • H1302 Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels
  • H1502 Management et ingénierie qualité industrielle
  • M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

Formacode

  • 31454 : Gestion qualité

Présentation de la formation

Objectifs

Mesurer l'attention portée aux besoins des différentes parties intéressées (clients, personnel, fournisseurs, actionnaires, etc.) pour établir une stratégie axée sur les parties prenantes. Caractériser les lignes de force de l'organisme en matière sociale, environnementale, dans l'optique de constituer une performance globale durable procurant un avantage compétitif. Développer le capital confiance dont bénéficie l'organisme (respect des enjeux de santé, valeurs, pratiques…

  • Mesurer l'attention portée aux besoins des différentes parties intéressées (clients, personnel, fournisseurs, actionnaires, etc.) pour établir une stratégie axée sur les parties prenantes.
  • Caractériser les lignes de force de l'organisme en matière sociale, environnementale, dans l'optique de constituer une performance globale durable procurant un avantage compétitif.
  • Développer le capital confiance dont bénéficie l'organisme (respect des enjeux de santé, valeurs, pratiques éthiques, responsabilité sociétale, etc.) afin d'appuyer la création de valeur durable.
  • Initier, auprès de la Direction Générale, l'analyse de risques des activités de l'organisme au regard des enjeux QSE, dans le but de renforcer les opportunités de croissance.
  • Elaborer, conjointement avec la Direction Générale, le modèle d'excellence, incluant création de valeur et performance durables, intérêts mutuellement partagés, afin d'obtenir l'alignement de l'ensemble des éléments de la stratégie.
  • Décliner la stratégie QSE de l'organisme, en incluant l'organisation des moyens et la construction budgétaire associée.
  • Cerner la complexité des processus suscitant des attentes plurielles de la part des parties prenantes, en tenant compte du secteur d'activité de l'organisme.
  • Initier les processus collaboratifs (focus groups, retours utilisateurs) visant à collecter les éléments de qualité attendus par les parties intéressées, dans le but de construire un référentiel reconnu par tous.
  • Répertorier l'ensemble des systèmes de management mis en oeuvre dans les processus de l'organisme, afin d'apprécier le périmètre complet des exigences de conformité.
  • Capturer, dans l'ensemble des référentiels mobilisés, les éléments clés de succès conduisant à l'obtention de la qualité recherchée par l'ensemble des parties intéressées.
  • Mener la co-construction de la qualité cible de façon systémique, en articulant référentiels, exigences de conformité, et besoins exprimés parle collectif des parties intéressées.
  • Organiser la diffusion et l'appropriation du nouveau référentiel, au sein de l'organisme, auprès des fournisseurs et partenaires, en constituant la documentation nécessaire : guides, chartes, etc.
  • Déterminer les marges de progression en matière de performance durable, en situant les pratiques par rapport au modèle d'excellence de l'organisme, dans le but de fixer les projets de transformation à engager.
  • Etablir la priorisation des chantiers identifiés en cherchant à générer une croissance de valeur et de sens perceptible par le personnel, les utilisateurs et les clients de l'organisme.
  • Conduire des audits, internes et externes, afin de tester la robustesse des procédures encadrant la mise sous contrôle des

Programme de la formation

Concevoir un référentiel qualité intégrant des systèmes de management multiples (Année 1)- Cartographie des processus et intégration des parties prenantes- Construction d'un référentiel QSE à partir des normes et de la règlementation- Management des processus QSE- Projet collaboratif Référentiel qualitéConduire des projets de transformation visant le développement d'une performance durable (Année 1)- Manager de projets de transformation- Audit et performance durable du système QSE-…

Concevoir un référentiel qualité intégrant des systèmes de management multiples (Année 1)- Cartographie des processus et intégration des parties prenantes- Construction d'un référentiel QSE à partir des normes et de la règlementation- Management des processus QSE- Projet collaboratif Référentiel qualitéConduire des projets de transformation visant le développement d'une performance durable (Année 1)- Manager de projets de transformation- Audit et performance durable du système QSE- Évaluation collective : Évaluation de la maturité QSE de l'organisationPiloter les démarches d'amélioration des processus, privilégiant une excellence opérationnelle co-construite (Année 1)- Manager leader- Approche créative appliquée à la résolution de problèmes- Accompagnement du changement- Excellence opérationnelle des projets QSE- Évaluation collective : Conduite du changement sur un projet QSEAccompagner une direction générale pour une stratégie créatrice de valeur partagée et durable (Année 2)- Économie et finance : impact des projets QSE- Stratégie d'entreprise- Manager QSE : business partner de la direction- Politique RSE- EFQM : modèle d'excellence- Évaluation collective : Stratégie QSE créatrice de valeurÉtablir l'impact et l'efficience des démarches qualité engagées dans une logique systémique et un pilotage « data driven » (Année 2)- Tableaux de bord prospectifs QSE- Mesure de l'efficience de la démarche QSE- Base de données QSE et système d'information- Pratique de Power BI en QSE- Projet collaboratif Tableau de bord prospectifDévelopper ses pratiques professionnelles (Années 1 et 2)- Pratique de l'anglais métier- Responsabilité éthique et sociétale du manager- Culture thématique- Projet professionnel- Actualités métier et/ou territoire- Retour d'expérience et projectionCertifier ses compétences de Manager de système QSE (Années 1 et 2)- Team building : cohésion d'équipe- Pensée critique- Éloquence- Argumenter pour convaincre

Validation et sanction

Manager de système qualité sécurité environnement

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

910 h

En entreprise

2400 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • OPCO

    Programme : Contrat d'apprentissage, Contrat de professionnalisation

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public de la formation initiale
  • Tout public

Niveau d'entrée

Bac + 3 et 4

Conditions spécifiques et prérequis

Titulaire d'un bac +3 technique ou professionnel de préférence (ou d'un niveau 6 équivalent) : parcours en 2 ans\n\nProcédure d'admission: \nAdmission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de validation. La décision d'admissibilité est communiquée au candidat sous un mois par CESI. L'admission définitive est prononcée après la signature du contrat assurant la réalisation de la formation.

Modalités d'accès

  • Accessible en contrat d'apprentissage
  • Accessible en contrat de professionnalisation

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

16 rue Magellan
31670 Labège

Responsable : CESI CFA SUP

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
16 rue Magellan
31670 Labège
État du recrutement
Fermé
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes