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La gestion multi-projets

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_665593
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

 Les défis de la gestion multi-projets - Les avantages de la gestion multi-projets - Étude de cas - Méthodologies de planification multi-projets - Établir des priorités entre projets - Gestion des ressources partagées - Outils de gestion de projets et logiciels - Évaluation de la valeur et des risques des projets - Sélection et hiérarchisation des projets - Alignement des projets avec la stratégie de l'organisation - Tableau de bord de gestion de portefeuille - Suivi de l'avancement…

 Les défis de la gestion multi-projets - Les avantages de la gestion multi-projets - Étude de cas - Méthodologies de planification multi-projets - Établir des priorités entre projets - Gestion des ressources partagées - Outils de gestion de projets et logiciels - Évaluation de la valeur et des risques des projets - Sélection et hiérarchisation des projets - Alignement des projets avec la stratégie de l'organisation - Tableau de bord de gestion de portefeuille - Suivi de l'avancement des projets - Gestion des changements et des imprévus - Communication inter projet et inter-équipe - Résolution de conflits entre projets - Gestion des compétences et du développement de l'équipe - Leadership dans un contexte de gestion multi-projets - Mesure de la performance en gestion multi-projets - Exercices pratiques et étude de cas

Programme de la formation

Présentation du programme et des objectifs - Les défis de la gestion multi-projets - Les avantages de la gestion multi-projets - Étude de cas - Méthodologies de planification multi-projets - Établir des priorités entre projets - Gestion des ressources partagées - Outils de gestion de projets et logiciels - Évaluation de la valeur et des risques des projets - Sélection et hiérarchisation des projets - Alignement des projets avec la stratégie de l'organisation - Tableau de bord de gestion de…

Présentation du programme et des objectifs - Les défis de la gestion multi-projets - Les avantages de la gestion multi-projets - Étude de cas - Méthodologies de planification multi-projets - Établir des priorités entre projets - Gestion des ressources partagées - Outils de gestion de projets et logiciels - Évaluation de la valeur et des risques des projets - Sélection et hiérarchisation des projets - Alignement des projets avec la stratégie de l'organisation - Tableau de bord de gestion de portefeuille - Suivi de l'avancement des projets - Gestion des changements et des imprévus - Communication inter projet et inter-équipe - Résolution de conflits entre projets - Gestion des compétences et du développement de l'équipe - Leadership dans un contexte de gestion multi-projets - Mesure de la performance en gestion multi-projets - Exercices pratiques et étude de cas

Validation et sanction

Organiser la gestion multi-projets

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

20 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis\n\nProcédure d'admission: \nSur entretien préalable lié à votre projet de formation.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes