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Administrer un portefolio de projets

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_665591
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Définition du portefolio de projets - Importance de la gestion de portefolio - Critères de sélection - Analyse coût-bénéfice - Alignement stratégique - Méthodes de priorisation - Sélection des projets en fonction des objectifs stratégiques - Planification de la capacité - Affectation des ressources aux projets - Identification et évaluation des risques - Mitigation et suivi des risques - Tableaux de bord de portefolio - Communication des performances - Évaluation continue des projets - Étapes…

Définition du portefolio de projets - Importance de la gestion de portefolio - Critères de sélection - Analyse coût-bénéfice - Alignement stratégique - Méthodes de priorisation - Sélection des projets en fonction des objectifs stratégiques - Planification de la capacité - Affectation des ressources aux projets - Identification et évaluation des risques - Mitigation et suivi des risques - Tableaux de bord de portefolio - Communication des performances - Évaluation continue des projets - Étapes de clôture de projet - Gestion des modifications de portefolio - Adaptation aux changements stratégiques

Programme de la formation

Définition du portefolio de projets - Importance de la gestion de portefolio - Critères de sélection - Analyse coût-bénéfice - Alignement stratégique - Méthodes de priorisation - Sélection des projets en fonction des objectifs stratégiques - Planification de la capacité - Affectation des ressources aux projets - Identification et évaluation des risques - Mitigation et suivi des risques - Tableaux de bord de portefolio - Communication des performances - Évaluation continue des projets - Étapes…

Définition du portefolio de projets - Importance de la gestion de portefolio - Critères de sélection - Analyse coût-bénéfice - Alignement stratégique - Méthodes de priorisation - Sélection des projets en fonction des objectifs stratégiques - Planification de la capacité - Affectation des ressources aux projets - Identification et évaluation des risques - Mitigation et suivi des risques - Tableaux de bord de portefolio - Communication des performances - Évaluation continue des projets - Étapes de clôture de projet - Gestion des modifications de portefolio - Adaptation aux changements stratégiques

Validation et sanction

Maîtriser l'administration de portefolio de projets

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

20 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis\n\nProcédure d'admission: \nSur entretien préalable lié à votre projet de formation.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes