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Gestion des projets R&D

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_665583
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Étudier les enjeux de la R&D dans le contexte actuel - Comprendre le cycle de vie des projets R&D - Étude de cas de projets de R&D réussis - Définition des objectifs et du cadre du projet - Planification stratégique de projets R&D - Stimuler la créativité et l'innovation - Gestion de la propriété intellectuelle en R&D - Évaluation de la faisabilité technique et financière - Allocation des ressources et gestion des échéanciers - Communication interdisciplinaire et…

Étudier les enjeux de la R&D dans le contexte actuel - Comprendre le cycle de vie des projets R&D - Étude de cas de projets de R&D réussis - Définition des objectifs et du cadre du projet - Planification stratégique de projets R&D - Stimuler la créativité et l'innovation - Gestion de la propriété intellectuelle en R&D - Évaluation de la faisabilité technique et financière - Allocation des ressources et gestion des échéanciers - Communication interdisciplinaire et gestion d'équipe - Collaboration externe et partenariats stratégiques - Gestion des risques et des imprévus - Passage de la R&D à la phase de développement - Test de marché et validation des concepts - Plan de commercialisation et lancement de produits - Mesure de l'impact et ajustements stratégiques

Programme de la formation

Comprendre les avantages de la planification stratégique de projet - Développer des compétences en gestion de projet - Créer des plans stratégiques solides - Assurer le succès du projet Planification stratégique de projet - Comprendre les objectifs et les indicateurs clés de performance - Gestion des parties prenantes et analyse des risques - Établissement d'une vision stratégique pour le projet - Définition des livrables et de la portée du projet - Planification des ressources et des…

Comprendre les avantages de la planification stratégique de projet - Développer des compétences en gestion de projet - Créer des plans stratégiques solides - Assurer le succès du projet
Planification stratégique de projet - Comprendre les objectifs et les indicateurs clés de performance - Gestion des parties prenantes et analyse des risques - Établissement d'une vision stratégique pour le projet - Définition des livrables et de la portée du projet - Planification des ressources et des échéanciers - Création de budgets et gestion des coûts - Élaboration d'un plan de communication stratégique - Gestion de l'exécution du projet - Suivi de l'avancement et mesure des performances - Identification des problèmes et ajustements stratégiques

Validation et sanction

Exceller en recherche et développement

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

20 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis.\n\nProcédure d'admission: \nSur entretien préalable lié à votre projet de formation.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes