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Piloter la performance de l'entreprise

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_661865
Organisme responsable : ALTAIR BUSINESS (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Déterminer la mission et la vision de l'entreprise (Objectifs du Dirigeant, Métiers, Marchés, Loi PACTE
Déduire les objectifs stratégiques
prioritaires
Traduire Mission-Vision-Objectifs en plan d'action stratégique – Elaboration d'un Scenario stratégique
Apprendre à piloter la performance – Elaboration du Tableau de Bord Stratégique

Programme de la formation

Séquence 1 – Faire connaissance Accueil et présentation du parcours Inclusion et attentes Debriefing de l'Auto-évaluation Séquence 2 – La Performance Différentes Définitions Les Partie Prenantes de la Performance & Atelier Séquence 3 – Vision-Mission-Objectifs Distinguer et caractériser la Mission, la Vision dont l'entreprise doit se doter Choisir les axes stratégiques prioritaires & Atelier Associer les Objectifs Stratégiques & Atelier Comprendre la…

Séquence 1 – Faire connaissance
Accueil et présentation du parcours
Inclusion et attentes
Debriefing de l'Auto-évaluation
Séquence 2 – La Performance
Différentes Définitions
Les Partie Prenantes de la Performance & Atelier
Séquence 3 – Vision-Mission-Objectifs
Distinguer et caractériser la Mission, la Vision dont l'entreprise doit se doter
Choisir les axes stratégiques prioritaires & Atelier
Associer les Objectifs Stratégiques & Atelier
Comprendre la hiérarchie : Stratégie-Tactique-Technique
Séquence 4 – Plan d'Action tactique
Intégrer les technologies numériques au service de la stratégie de l'entreprise
Intégrer la RSE au service de la stratégie de l'entreprise
Coconstruire le plan d'actions de mise en œuvre de la stratégie & Atelier
Séquence 5 – Tableau de Bord de Pilotage
Elaborer le Tableau de Bord stratégique & Choisir les indicateurs - & Atelier
Organiser l'animation de la Performance de l'Entreprise – Mobiliser – Distribuer les rôles & Atelier
Communiquer pour faire adhérer & Atelier
Suivre le déploiement et l'atteinte des objectifs

Validation et sanction

Attestation de Formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

28 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

    Publics : tous publics : en emploi ou en recherche

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

tous publics : en emploi ou en recherche

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Connaître les métiers de l'entreprise et les caractéristiques de son Modèle Economique – même à l'état de prévisionnel (Besoins & Attentes des marchés ciblés, Produits & Services Offerts, Activités clés, Ressources Clés, Partenaires Clés, Structure de Coûts et Flux de revenus) Disponibilité pour assurer une parfaite assiduité ainsi que le travail collaboratif entre deux journées de formation Pour le mode distanciel impérativement : Ordinateur individuel et connexion Internet par la fibre stable / Casque & micro – Espace sans bruits Procédure d'admission: Aucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
3 rue des Moulins
31700 Cornebarrieu
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes