Black Belt Lean Six Sigma

    Cette formation Black Belt certifiante vous apprendra à piloter des projets Lean Six Sigma complexes, multisites et mettant en œuvre de nombreux outils statistiques.
    Vous saurez déployer une méthodologie DMAIC et utiliser une large palette d'outils.
    Vous deviendrez le référent de votre entreprise et pourrez encadrer des Green Belts.
    Un projet d'entreprise pourra constituer le fil rouge de la formation et vous permettre d'être rapidement opérationnel sur les méthodes et outils.

Compétences visées

   
• Rafraîchir sa connaissance de la démarche Lean Six Sigma : valeur ajoutée, acteurs, déploiement et méthode DMAIC

   
• Pour chaque phase du DMAIC, bénéficier de rappels et enrichir la palette d'outils et méthodes vus en formation Green Belt, notamment en statistiques

   
• Se préparer à l'examen de certification Lean Six Sigma Black Belt

Démarche Lean Six Sigma : rappels

• Valeur ajoutée et acteurs


• Déploiement dans l'entreprise


• Méthode DMAIC

DMAIC – DEFINE

• Rappels Green Belt


• Statistiques de base, estimations et tests


• Exercices d'application


• Fil rouge : projet, impact business, indicateurs, outils statistiques et charte projet

DMAIC – MEASURE

• Rappels Green Belt


• Analyse à deux variables et à plus de deux variables


• Exercices d'application


• Fil rouge : plan de mesure, qualification des outils, données collectées et outils statistiques

DMAIC – ANALYZE

• Rappels Green Belt


• Liaisons entre variables quantitatives


• Régression linéaire simple et multiple


• ACP, CAH, AFC, ACM, AFD et réseaux de neurones


• Exercices d'application


• Fil rouge : approche, analyses statistiques, recherche des causes racines et conclusions

DMAIC – IMPROVE

• Rappels Green Belt


• Plans d'expériences (DOE) : principes et mise en œuvre


• Plans complets à 2 niveaux et à plusieurs niveaux


• Plans fractionnaires


• Plans à surface de réponse et modèles du second degré


• Plans 3k et Box-Behnken


• Exercices d'application


• Fil rouge : solutions, priorisation (AMDEC, matrices), communication et validation par DOE

DMAIC – CONTROL

• Rappels Green Belt


• Outils statistiques et utilisation spécifique des plans d'expériences


• Cartes de contrôle, AMDEC et logigrammes


• Exercices d'application


• Fil rouge : données obtenues et conclusion globale du projet

Certification Black Belt

• Préparation à l'examen de certification Lean Six Sigma Black Belt

(*) Selon l'avancement du projet, certains éléments pourront être présentés sous forme de tendances ou de prévisions.