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Yellow Belt Lean Six Sigma

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_637541
Organisme responsable : Data Value (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Cette formation Yellow Belt certifiante vous permettra de participer à des projets Lean Six Sigma et d'y apporter votre connaissance de la méthodologie DMAIC et de la démarche LEAN.

Programme de la formation

- IntroductionQu'est-ce que le Six Sigma Les hommes et leurs apports Les sociétés (Toyota, Motorola, GE,..) Le Lean La démarche Six Sigma Le Lean Six Sigma Les livrables d'un projet Lean Six Sigma La stratégie de résolution de problème Y = f(x) La revue de phase Rôles et Responsabilités du Lean Six Sigma - DefinePhase Define Les fondements du Six Sigma Voix du Business de l'Employé et du Client Définir un processus Essentiels aux caractéristiques de la qualité (Critical to…

- Introduction
  • Qu'est-ce que le Six Sigma
  • Les hommes et leurs apports
  • Les sociétés (Toyota, Motorola, GE,..)
  • Le Lean
  • La démarche Six Sigma
  • Le Lean Six Sigma
  • Les livrables d'un projet Lean Six Sigma
  • La stratégie de résolution de problème Y = f(x)
  • La revue de phase
  • Rôles et Responsabilités du Lean Six Sigma

- Define
  • Phase Define
    • Les fondements du Six Sigma
    • Voix du Business de l'Employé et du Client
    • Définir un processus
    • Essentiels aux caractéristiques de la qualité (Critical to Quality Characteristics – CTQ's)
    • Les coûts de non qualité (Cost of Poor Quality – COPQ)
    • L'analyse de Pareto (règle du 80:20)
    • Les métriques de base du Six Sigma (DPU, DPMO, FTY, RTY et Temps de cycle)
  • Sélectionner un projet Lean Six Sigma
    • Établir un Business Case & une Charte Projet
    • Développement des Métriques Projet
    • Évaluation Financière & Capture de Bénéfices
  • L'Entreprise Lean
    • Les Sept Gaspillages : TIMWOOD (Transport, Inventory, Motion, Waiting, Over-processing, Overproduction, Defects)
    • Les 5S (Seiri : supprimer l'inutile, Seiton : situer les choses, Seiso : (faire) scintiller, Seiketsu : standardiser les règles, Shitsuke : suivre et progresser).

- Measure
  • Phase MEASURE
  • Définition du processus
    • Cause & Effet / Diagramme Ishikawa
    • Process Mapping, SIPOC, Value Stream Map
    • Diagramme X-Y
    • AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité - FMEA)
  • Statistiques Six Sigma
    • Statistiques de base
    • Statistiques descriptives
    • Distributions normales et normalité
    • Analyse Graphique
  • Analyse des systèmes de mesure
    • Precision & Accuracy
    • Biais, Linéarité & Stabilité
    • Gage Répétabilité et Reproductibilité
    • Variable & MSA par attribut
  • Capabilité d'un processus
    • Analyse de capabilité
    • Concept de Stabilité
    • Capabilité Attribut & Discret
    • Techniques de surveillance

- Control
  • Phase CONTROL
    • <

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

28 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nUn formulaire d'auto-évaluation proposé en amont de la formation nous permettra d'évaluer votre niveau et de recueillir vos attentes. Ce même formulaire soumis en aval de la formation fournira une appréciation de votre progression.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

41 rue de la Découverte
CS 37623
31676 Labège

Responsable : Data Value

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
41 rue de la Découverte
31676 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes