Gérer son entreprise avec les indicateurs de Gestion

Ø  PARTIE N°1 : LIRE ET INTERPRETER
LES ELEMENTS DU BILAN ET DU COMPTE DE RESULTAT :        

·       
Décomposer les
composantes du Bilan et du Compte de résultat

·       
Notion
d'immobilisations, amortissements, stocks, trésorerie, capitaux propres,
dettes….

·       
Les cycles de ces
états : exploitations, investissements, financements…..

·       
Comment se génère
le résultat de l'exercice, le lien direct avec le compte de résultat et le
bilan.

Ø  PARTIE N°2 : Les outils de gestion
lié au compte de résultat.    

·       
Identifier les
charges variables et fixes pour établir le compte de résultat différentiel qui
nous amènera à calculer le seuil de rentabilité et le point mort.

·       
Les principaux
indicateurs de gestion : Marge Commerciale, Valeur Ajoutée, Excédent Brut
D'exploitation, le délai de paiement client/fournisseurs…..

·       
Mise en place d'un
outil EXCEL – Maquette qui sera conservée pour votre entreprise.

Ø 
PARTIE
N°3 : Les outils de gestion lié au bilan.

§  Définir les termes du Bilan
Fonctionnel et ces retraitements à effectuer.

§  Découvrir et calculer les indicateurs
financiers : Fond de roulement / Besoin en Fond de roulement / Trésorerie.

§  Interpréter et calculer les ratios
financiers pour venir soutenir l'analyse financière : Ratios rotation
délais clients/ fournisseurs / stocks, indépendance financière.

§  Mise en place d'un outil EXCEL – Maquette qui sera
conservée pour votre entreprise. + Analyse

Ø 
PARTIE
N°4 : Les outils de gestion pour le suivi de la trésorerie.