Aller au contenu principal

Définir et mettre en place sa statégie commerciale

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_626033
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Intégrer les informations marketing/client pour estimer le potentiel du marché et ses évolutions. Mener une étude concurrentielle pour identifier les meilleures opportunités de croissance. Examiner son portefeuille produit pour définir des couples clients/produits et les actions commerciales adaptées. Gérer son portefeuille clients pour prioriser ses cibles et allouer les ressources nécessaires. Atelier : analyser sa position grâce au SWOT. Traduire ses décisions stratégiques en objectifs de…

  • Intégrer les informations marketing/client pour estimer le potentiel du marché et ses évolutions.
  • Mener une étude concurrentielle pour identifier les meilleures opportunités de croissance.
  • Examiner son portefeuille produit pour définir des couples clients/produits et les actions commerciales adaptées.
  • Gérer son portefeuille clients pour prioriser ses cibles et allouer les ressources nécessaires.
  • Atelier : analyser sa position grâce au SWOT.
  • Traduire ses décisions stratégiques en objectifs de vente et construire son business plan.

Programme de la formation

Intégrer les informations marketing/client pour estimer le potentiel du marché et ses évolutions. Mener une étude concurrentielle pour identifier les meilleures opportunités de croissance. Examiner son portefeuille produit pour définir des couples clients/produits et les actions commerciales adaptées. Gérer son portefeuille clients pour prioriser ses cibles et allouer les ressources nécessaires. Atelier : analyser sa position grâce au SWOT. Traduire ses décisions stratégiques en objectifs de…

  • Intégrer les informations marketing/client pour estimer le potentiel du marché et ses évolutions.
  • Mener une étude concurrentielle pour identifier les meilleures opportunités de croissance.
  • Examiner son portefeuille produit pour définir des couples clients/produits et les actions commerciales adaptées.
  • Gérer son portefeuille clients pour prioriser ses cibles et allouer les ressources nécessaires.
  • Atelier : analyser sa position grâce au SWOT.
  • Traduire ses décisions stratégiques en objectifs de vente et construire son business plan.

Validation et sanction

Savoir définir et mettre en place sa stratégie commerciale

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

20 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis n'est demandé pour cette formation.\n\nProcédure d'admission: \nSur entretien préalable lié à votre projet de formation.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes