Le management par la personnalité
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_612239
Organisme responsable :
Formapack
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
La certification Management de la performance individuelle et collective a été créée suite aux demandes des entreprises qui avaient besoin de faire progresser leurs managers dans les compétences de management individuel et d'équipe pour accompagner la mise en œuvre de leurs projets de développement. La certification certifie l'acquisition des compétences visant à manager une équipe et ses membres dans l'objectif d'améliorer la performance et les résultats de…
La certification Management de la performance individuelle et collective a été créée suite aux demandes des entreprises qui avaient besoin de faire progresser leurs managers dans les compétences de management individuel et d'équipe pour accompagner la mise en œuvre de leurs projets de développement.
La certification certifie l'acquisition des compétences visant à manager une équipe et ses membres dans l'objectif d'améliorer la performance et les résultats de l'entreprise, tout en développant la qualité de vie au travail.
Programme de la formation
Poser un cadre de management adapté à chaque collaborateur et le faire respecter. Modéliser les réussites de chaque collaborateur en les analysant et en réalisant des entretiens individuels. Fixer et évaluer des objectifs personnalisés de progrès en prenant en compte les indicateurs de performance. Analyser la dynamique de son équipe en prenant en compte les caractéristiques de fonctionnement de son groupe. Mobiliser son équipe autour d'objectifs collectifs en adéquation avec la stratégie…
- Poser un cadre de management adapté à chaque collaborateur et le faire respecter.
- Modéliser les réussites de chaque collaborateur en les analysant et en réalisant des entretiens individuels.
- Fixer et évaluer des objectifs personnalisés de progrès en prenant en compte les indicateurs de performance.
- Analyser la dynamique de son équipe en prenant en compte les caractéristiques de fonctionnement de son groupe.
- Mobiliser son équipe autour d'objectifs collectifs en adéquation avec la stratégie de l'entreprise.
- Prévenir et réguler les conflits au sein de l'équipe en adoptant une posture managériale adaptée.
- Détecter les phénomènes individuels et collectifs induits par une transformation et apporter les réponses appropriées.
- Communiquer de façon adaptée en période de transformation.
- Etablir et gérer les priorités en listant les tâches liées à la période de transformation.
- Fidéliser les membres de l'équipe en prenant en compte leurs besoins individuels.
- Responsabiliser ses collaborateurs et développer leur autonomie en respectant les étapes d'une méthode dédiée.
- Développer les qualités d'équipier au service d'une performance agile.
- Mettre en œuvre via des méthodes de travail l'intelligence collective au sein de son équipe.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
20 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun prérequis n'est demandé\n\nProcédure d'admission: \nEntretien au préalable de la formation
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes