Gestion de projets avec ms Project

Etre capable de préparer, planifier, détecter les causes d'un ou plusieurs dysfonctionnements d'une PME.

Mettre en place des solutions et en mesurer la pertinence. 

Etre capable de développer, réaliser, mettre en œuvre un ou plusieurs plans d'actions. 

Etre capable de contrôler, vérifier les actions mises en place et d'analyser les écarts entre les prévisions et réalisations. 

Etre capable d'agir, ajuster et réagir afin d'apporter des points d'améliorations pour atteindre l'objectif. 

Mettre en place des actions correctives et préventives.

Maitrise du logiciel MS Project

• Analyse des données de l'entreprise
• Brainstorming
• Réflexions sur l'organisation générale de l'entreprise

• Identifier le problème existant ou clarifier le besoin
• Formaliser le problème à l'aide des différents outils à concevoir sur Excel (méthode QQOQCP, conception de
  questionnaire enquête, entretiens, tableaux de bord, .diagramme causes-effets, Pareto, Ishikawa,,…)
• Conception d'un groupe de travail (Méthode RACI)
• Définir un objectif général, un objectif opérationnel et les résultats attendus
• Listing des moyens, ressources existantes pour mise en oeuvre du projet, les contraintes financières, temporelles,
  humaines, technologiques (conception cahier des charges, budget)
• Analyse des menaces et opportunités venant de l'extérieur; des forces et faiblesses de la PME à l'aide d'outils à
  concevoir sur Excel ( matrice MOFF ou SWOT,…)

• Recherche et sélections des solutions à l'aide de matrices de choix multicritères.
• Planification de la mise en oeuvre ( planification des tâches, calendrier des ressources travail et matériel, répartition des tâches, dépendances, réseau PERT, Diagramme de Gantt, budgétisation)

• Elaboration de ces outils sur Ms Project 
  (Formation sur MS Project comprise. Cliquer pour voir le détail de la formation MS Project)

• Mise en place d'un PDCA ( suivi de la Planification, des réalisations (Do), de Corrections, et d'Actions en
  continue) sur Excel