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Fondamentaux des techniques de vente et de la relation client

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_566166
Organisme responsable : Les Clés de la Gestion (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

• Connaître l'importance de la relation client • Transformer l'appel téléphonique en entretien • Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation • Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation • Préparer ses négociations avec efficacité • Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante • Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations…

• Connaître l'importance de la relation client
• Transformer l'appel téléphonique en entretien
• Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation
• Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation
• Préparer ses négociations avec efficacité
• Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante
• Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues

Programme de la formation

1/ La relation client • Identifier les parties prenantes de la relation commerciale • Comprendre les enjeux de la relation client : image, C.A., fidélisation • Comprendre les attentes du client • Gestion de la relation client Comportement : distinguer l'objectif opérationnel du relationnel Ecoute : établir le contact et favoriser la confiance Détecter les attentes du client Mettre en valeur une solution Accepter critiques et objections • Gestion des réclamations et insatisfactions Faire…

1/ La relation client
• Identifier les parties prenantes de la relation commerciale
• Comprendre les enjeux de la relation client : image, C.A., fidélisation
• Comprendre les attentes du client
• Gestion de la relation client
Comportement : distinguer l'objectif opérationnel du relationnel
Ecoute : établir le contact et favoriser la confiance
Détecter les attentes du client
Mettre en valeur une solution
Accepter critiques et objections
• Gestion des réclamations et insatisfactions
Faire face aux situations délicates : retard, mauvaise nouvelle, refuser en préservant la relation, incident, insatisfaction
• Maintenir et valoriser le contact après l'intervention

2/ Convaincre vos futurs clients de vous rencontrer
• Préparer sa prospection : cible, créer son fichier prospects, fixer ses objectifs, se mettre en conditions
• Techniques de communication téléphonique : se présenter, susciter l'intérêt, franchir le barrage du secrétariat, développer une écoute active, détecter les besoins du prospect, rédiger son scénario téléphonique, se préparer aux objections des prospects

3/ Entretien de négociation
• Négocier, c'est quoi ?
• Préparation de l'entretien de négociation : objectifs, timing, intérêts communs, posture, déroulement de l'entretien, répondre aux principales objections, conclusion
• Les éléments en jeu en négociation : les personnes, attitudes relationnelles, générer la confiance , l'argumentation
• Basculer sur la vente
Développer un argumentaire commercial
Comprendre les différentes étapes de l'entretien de vente
Repérer les signaux d'achat du client et amener la négociation du prix

4/ Les enjeux de la gestion de situations difficiles
• Reconnaître les types de clients difficiles, et adapter sa posture en conséquence
Le client arrogant, chronophage, expert, « bon copain », pointilleux, râleur/contestataire/protestataire, éternellement insatisfait, versatile, mutique
• Résoudre et désamorcer les situations de conflit
-Comprendre l'insatisfaction d'un client : les signes avant-coureurs, les causes de l'insatisfaction/facteurs déclencheurs, attentes du client mécontent
-Ouvrir le dialogue : l'écoute active, faire parler, reformuler, la bonne attitude pour favoriser la confiance, choix des mots, posture, attitude mentale
-Rechercher des solutions : intentions communes, points d'accord, posture gagnant/gagnant, engagements concrets
-Savoir mettre fin à l'échange
• Tirer des enseignements des situations de conflits
Repérer les incidents fréquents
Tirer des conclusions
Mettre en place des indicateurs de suivi des réclamations
Mettre en place des procédures,

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

32 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nModalités d'accès Une fois la pré-inscription effectuée (soit par téléphone, soit en ligne), Les Clés de la Gestion rédige le contrat de formation et vous le fait parvenir pour signature. L'organisme vous aidera à constituer votre dossier de demande de prise en charge financière si un financement de votre formation est possible. Délai d'accès à nos formations Le délai moyen pour accéder à l'une de nos formations est de 2 semaines. Ce délai peut varier selon la spécificité de votre projet, les prérequis à évaluer ou la durée exigée pour déposer une demande de financement. Situations de handicap Vous avez besoin d'une aide ou d'un aménagement spécifique ? Nous nous engageons à trouver les solutions les mieux adaptées : notre référent handicap sera à votre écoute. Solutions de financement Plusieurs dispositifs de financement existent pour vous accompagner dans votre projet de formation.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

LES CLES DE LA GESTION
10 CHEMIN DE LA TUILERIE
31880 La Salvetat-Saint-Gilles

Responsable : Les Clés de la Gestion

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
10 Chemin de la Tuilerie
31880 La Salvetat-Saint-Gilles
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes