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Construire votre Modèle Economique (BM) et votre Plan Stratégique (BP) - Programme Complet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_561987
Organisme responsable : ALTAIR BUSINESS (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

L'objectif de la formation est d'apprendre au Dirigeant et/ou à son
équipe de Direction à construire le Business Model (Modèle Economique) de l'entreprise,dégager les pistes de réflexions stratégiques de court et moyen terme et élaborer le Business Plan (Plan Stratégique) correspondant.

Programme de la formation

Module 1 - 1j :  Un Business Model : Comment et Pourquoi Présentation de la formation & règles communes / Principes d'un Business Model / Les clients du Business Model / Découverte des éléments composants le Business Model / A partir de l'Offre ou du Marché / Séquence de construction du Business Model / Maturité de votre Business Model actuel (auto-évaluation) / Les objectifs et les projets du Dirigeant / Propriétaire / Vision - Mission - Valeurs / Segmentation stratégique :…

Module 1 - 1j :  Un Business Model : Comment et Pourquoi
Présentation de la formation & règles communes / Principes d'un Business Model / Les clients du Business Model / Découverte des éléments composants le Business Model / A partir de l'Offre ou du Marché / Séquence de construction du Business Model / Maturité de votre Business Model actuel (auto-évaluation) / Les objectifs et les projets du Dirigeant / Propriétaire / Vision - Mission - Valeurs / Segmentation stratégique : Domaines d'Activités Stratégiques
2. Module2 – 3.5 à 4j : La Stratégie & la Stratégie Marketing
Rappel : Offre ou Marché / Le cycle de la Stratégie Marketing / Connaître & Comprendre le marché, ses concurrents, son écosystème / Diagnostic Fonctionnel Marketing (interne + externe) / Diagnostic Fonctionnel Commercial (interne + externe) / Choisir ses marché & Cibler (Segmenter) / Positionner son Offre / Ajuster son Offre / Commercialiser son Offre / Diagnostic préliminaire du Business Model actuel (interne+externe)
3. Module 3 – 0.5 j : Diagnostic Fonctionnel RH
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences / Dialogue avec les Instances Représentatives du Personnel / Management / Optionnel : Industrie Du Futur / Transformation Numérique des Entreprises
4. Module 4 – 1j : Diagnostic
Fonctionnel Production
Composition de a chaîne de Production / Intégration & Dépendance / Planification & Exécution / Performance Opérationnelle / Démarches Qualité & Certifications
5. Module 5 – 1j : Diagnostic Fonctionnel Financier Décalages – Besoins de Financement & Equilibre / Bilan, BFR & Trésorerie / Compte de Résultat, SIG & Indicateurs de rentabilité / Plans prévisionnels
6. Module 6 – 3j : Votre Futur Modèle Economique (BM) et son Plan Stratégique (BP) Diagnostic final du Business Model actuel (interne+externe) / Identification des pistes possibles d'évolution / Etude des impacts (ressources, opérations, finances) / Identification des choix stratégiques / Conception du Business Model futur / Le prévisionnel Financier / Structurer le Plan Stratégique (Business Plan) / Structurer le Tableau de Bord Stratégique
Selon les besoins particulier

Validation et sanction

Attestation de Formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

70 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

    Publics : Tous publics : créateurs, repreneurs, dirrigeants en fonction, membres d'un Comité de Direction, d'Administration ou de Pilotage ed l'entreprise

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Informations sur les publics

Tous publics : créateurs, repreneurs, dirrigeants en fonction, membres d'un Comité de Direction, d'Administration ou de Pilotage ed l'entreprise

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Compétences d'analyse financière dans l'entreprise ou accompagnement par un professionnel expert (comptable par exemple). Compréhension des fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines. Compréhension des fondamentaux de la Gestion des Opérations (Conception et/ou Fabrication) Disponibilité suffisante pour assurer une parfaite assiduité et le travail personnel inter-sessions: recherches, approfondissement et terminaison des travaux dirigés (prévoir au minimum autant de temps que le temps de formation) <a target="" rel="">Disposer d'un ordinateur (et d'une connexion internet très haut débit stable en mode distanciel) Pouvoir consulter un compte de résultat et un bilan de l'entreprise (du même exercice comptable)\n\nProcédure d'admission: \nsans objetIMPORTANT : Selon vos besoins précis, il est possible de ne suivre que tel ou tel module de ce programme. Consulter l'organisme de formation pour adapter le programme.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

3 rue des Moulins
31700 Cornebarrieu

Responsable : ALTAIR BUSINESS

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
3 rue des Moulins
31700 Cornebarrieu
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes