Aller au contenu principal

Green Belt Lean Six Sigma en e-learning

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_559401
Organisme responsable : Data Value (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Cette formation Green Belt en blended-learning vous apprendra à piloter des projets Lean Six Sigma dans votre Entreprise. Vous saurez déployer une méthodologie DMAIC au sein de laquelle vous pourrez utiliser toute une palette d'outils (qualité, statistiques, gestion de projets, conduite du changement).

Programme de la formation

Formation en blended-learning composée d'un parcours e-learning de 60h complété de 4h d'accompagnement individuel à distance Programme du e-learning : - Les fondements du Lean Six SigmaHistorique DMAIC, DMADV et Lean Six Sigma Travaux pratiques - Définition d'un projet Six Sigma / DEFINERôles et responsabilités dans le six sigma Choix d'un projet Lean Six Sigma Voix du client et du business Caractéristiques critiques de la qualité – CQT Coût de la non qualité – COPQ Analyse…

Formation en blended-learning composée d'un parcours e-learning de 60h complété de 4h d'accompagnement individuel à distance

Programme du e-learning :

- Les fondements du Lean Six Sigma
  • Historique
  • DMAIC, DMADV et Lean Six Sigma
  • Travaux pratiques

- Définition d'un projet Six Sigma / DEFINE
  • Rôles et responsabilités dans le six sigma
  • Choix d'un projet Lean Six Sigma
  • Voix du client et du business
  • Caractéristiques critiques de la qualité – CQT
  • Coût de la non qualité – COPQ
  • Analyse du Pareto, règle des 80/20
  • Métriques du Lean Six Sigma : DPU, DPMO, FTY, TRY, temps de cycle …
  • Charte de l'équipe
  • Cartographies du procédé
  • Gains rapides
  • Travaux pratiques

- Mesure de la performance / MEASURE
  • Définitions opérationnelles
  • Eléments de métrologie
  • Choix des bonnes variables dans un projet Six Sigma, Y=F(x)
  • Loi normale et alternatives
  • Capabilité du procédé
  • Travaux pratiques

- Analyse des causes origines / ANALYZE
  • Outils Lean
  • Outils qualité
  • Outils statistiques
  • Travaux pratiques

- Amélioration du procédé / IMPROVE
  • Méthodes de créativité
  • Introduction aux plans d'expériences
  • Analyse d'un plan d'expériences : ANOVA multi-facteurs
  • Matrice de priorisation des solutions
  • Communication
  • Production pilote
  • Travaux pratiques

- Contrôle de la performance / CONTROL
  • Rappels sur l'AMDEC
  • Méthodes de contrôle du Lean
  • Le plan de contrôle (optionnel)
  • Maîtrise Statistique des Procédés (MSP/SPC)
  • Opportunités de réplication et de standardisation
  • Clôture du projet
  • Travaux pratiques

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

64 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nNA

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
41 rue de la Découverte
31676 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes