PMP (Project Management Professional) - Préparation à la certification PMI
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_557288
Organisme responsable :
Dawan
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
L'objectif principal de la certification porte sur l'acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet :
- Définition du périmètre du projet
- Estimation et planification
- Suivi du respect des objectifs dont délais, coûts et qualité
- Communication envers les parties intéressées
Programme de la formation
Parties prenantes et communication Acteurs d'un projet, rôles Processus de communication : planification, diffusion Prise en charge du contexte socioculturel Points de suivi et réunions Démarche et étape d'un projet Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet Pilotage du projet, gestion des changements Cycles de vie du projet Suivi de la qualité Clôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteurs Intégration, Gestion du contenu Receuil des besoins …
Acteurs d'un projet, rôles
Processus de communication : planification, diffusion
Prise en charge du contexte socioculturel
Points de suivi et réunions
Démarche et étape d'un projet
Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet
Pilotage du projet, gestion des changements
Cycles de vie du projet
Suivi de la qualité
Clôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteurs
Intégration, Gestion du contenu
Receuil des besoins
Découpage du produit en WBS/SDP
Mise en place des processus
Affectation de ressources
Gestion des délais
Définition des activités et des jalons
Estimation des ressources/activité
Programmation et optimisation des activités : diagramme de Gantt
Compression, réorganisation de planning
Gestion des coûts
Estimation des coûts
Etablissement du budget
Maîtrise des coûts : indicateurs, outils et techniques
Courbes en S
Valeur acquise
Gestion de la qualité
Plan qualité : planification, mise en oeuvre
Contrôle qualité : mise en place, coûts
Outils et techniques de suivi ! Control chart, Pareto chart, Ishikawa
Gestion des ressources humaines
Plan ressources humaines
Equipe projet : constitution, développement, structuration
Organisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)
Risques liés aux individus : motivation, gestion des conflits
Gestion des risques
Processus de planification du management des risques
Analyse qualitative et quantitative des risques
Execution d'un projet
Démarrage
Contrôle de la qualité
Surveillance globale
Edition des méthodes
Clôture du projet
Livraison du projet
Recette
Préparation
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
1 place OccitaneImmeuble Le Sully
31000 Toulouse
Responsable : Dawan
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
1 place Occitane
31000 Toulouse - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes