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Management : Initiation

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_535595
Organisme responsable : Dawan (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Préparer le management de son équipe - Comprendre les risques et les
responsabilités - Découvrir les outils du manager - Créer des tableaux
de bords pour le suivi de ses managés - Apprendre à organiser une
réunion - Comprendre les facteurs clés de succès d'une réunion - Gérer
les difficultés - Apprendre à gérer, animer et motiver une équipe

Programme de la formation

Introduction. Premiers pas. Préparation à la prise de poste. Atelier: créer le story Board de la prise en main du management. Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste. Atelier : lister ses forces et faiblesses, lister les risques. La vie du manager . Gestion des personnes managées. Attitudes du manager. Atelier : cas d'école . Contrôler. Gérer les ressources humaines. Atelier : imaginer 3 situations à risques et définir les solutions . Outils du manager. Atelier : situations…

Introduction.
Premiers pas.

Préparation à la prise de poste.

Atelier: créer le story Board de la prise en main du
management.


Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste.

Atelier : lister ses forces et faiblesses, lister les
risques.


La vie du manager .


Gestion des personnes managées.
Attitudes du manager.

Atelier : cas d'école .


Contrôler.
Gérer les ressources humaines.

Atelier : imaginer 3 situations à risques et définir
les solutions .


Outils du manager.

Atelier : situations courantes et réactions du
manager .


Introduction à l'animation de réunion.
Notions fondamentales sur l'animation de réunion.
Déroulement type de réunion.

Atelier : Créer le story-board d'une réunion
préparatoire à la participation à un salon .


Facteurs clefs de succès.
Les outils à utiliser.
Risques.
Méthodologie.

Atelier : Créer la présentation d'une réunion
d'investiture de manager .


Le rôle du manager en réunion.

Atelier : Mise en situation .


Introduction à la gestion d'équipe.
Enjeux de la gestion d'équipe.
Méthodologie générale.

Atelier : Définir le story-board de son management
d'équipe .


Motiver son équipe .
Contrôler .
Responsabilité Sociétale du Manager.

Atelier : QCM pour auto-évaluer vos aptitudes de
manager .


Amélioration continue.
Erreurs de management d'équipe.

Atelier : Lister des erreurs observés en management
d'équipe.


Facteurs clefs de succès.

Atelier : Observations des quelques cas typiques et
discussions .


Histoire du management d'équipe .
Conclusion.

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Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

26 allée des Mycènes
Immeuble le Thèbes
34000 Montpellier

Responsable : Dawan

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
26 allée des Mycènes
34000 Montpellier
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes