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Panorama des Méthodes Agiles et mode d'emploi de la transformation

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_522279
Organisme responsable : Data Value (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Maîtriser les techniques et concepts de l'Agile et disposer d'un mode d'emploi directement applicable à vos problématiques d'Entreprise.

Programme de la formation

- Introduction à l'Agilité au travers d'un exemple concret - Les bases de l'AgilitéL'apparition et le développement de l'Agilité Gestion de projet Déterministe vs gestion de projet Empirique Valeurs et principes, le Manifeste Agile - Les principales Méthodes AgilesLes principaux Mouvements Agiles et leur filiation Cas d'utilisation des principales méthodes - La gestion de flux d'activités par Lean KanbanVue générale de la méthode Visualiser et gérer un flux…

- Introduction à l'Agilité au travers d'un exemple concret

- Les bases de l'Agilité
  • L'apparition et le développement de l'Agilité
  • Gestion de projet Déterministe vs gestion de projet Empirique
  • Valeurs et principes, le Manifeste Agile

- Les principales Méthodes Agiles
  • Les principaux Mouvements Agiles et leur filiation
  • Cas d'utilisation des principales méthodes

- La gestion de flux d'activités par Lean Kanban
  • Vue générale de la méthode
  • Visualiser et gérer un flux
  • La gestion du travail et les classes de services
  • Plan de transition vers Lean Kanban
  • Quizz

- Délivrer des projets et améliorer le time to market par Scrum
  • Vue générale de la méthode
  • Principaux éléments de la méthode (rôles, artefacts et cérémonies)
  • Etude de cas pratique et de méthodes d'estimations
  • Plan de transition vers Scrum
  • Les autres méthodes possibles : Scrumban et XP
  • Quizz

- L'innovation et le test de nouveaux produits par Lean Startup Management
  • Vue générale de la méthode et le lien avec les Startups
  • Mise en œuvre pratique du « running lean »
  • Plan de transition vers Lean Startup Management
  • Les autres méthodes possibles : Design Thinking
  • Quizz

- De l'adoption à la transformation Agile
  • La culture de la mesure et son application à l'Agilité
  • La gestion du changement et le modèle de Kotter
  • La contractualisation Agile

- Les Organisations Agiles
  • Agilité à l'échelle
  • Cas d'études : SAFE et Spotify
  • Cas pratiques (AXA, Yahoo et Google)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nUn formulaire d'auto-évaluation proposé en amont de la formation nous permettra d'évaluer votre niveau et de recueillir vos attentes. Ce même formulaire soumis en aval de la formation fournira une appréciation de votre progression.Des exercices pratiques seront proposés à la fin de chaque séquence pédagogique pour l'évaluation des acquis.En fin de formation, vous serez amené(e) à renseigner un questionnaire d'évaluation à chaud.Une attestation de formation vous sera adressée à l'issue de la session.Trois mois après votre formation, vous recevrez par email un formulaire d'évaluation à froid sur l'utilisation des acquis de la formation.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

41 rue de la Découverte
CS 37623
31676 Labège

Responsable : Data Value

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
41 rue de la Découverte
31676 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes