Black Belt Lean Management

    Apprendre à piloter un projet d'amélioration complexe industriel ou de service
    mettant en œuvre un ensemble de techniques et outils Lean.

Compétences visées

   
• Optimiser la conduite des réunions, manager les équipes et développer les compétences

   
• Appliquer les principes de gestion du changement pour faciliter la transition

   
• Appliquer la méthode DMAIC

   
• Sélectionner un projet selon son impact, définir des indicateurs clés de performance et élaborer une charte projet

   
• Mettre en place un plan de mesure pour évaluer les performances des processus

   
• Prioriser et mettre en œuvre des solutions d'amélioration continue avec des outils Lean tels que l'AMDEC

   
• Contrôler les processus améliorés avec des méthodes de suivi et des cartes de contrôle

L'Homme au centre du Lean

• Conduite de réunion et gestion des personnalités


• Gestion du changement : 5 étapes, courbe du deuil, communication


• People management : Top Down et Bottom Up


• Matrice de compétences

DEFINE

• Rappels Lean Green Belt


• Fil rouge projet Lean Black Belt #1 : présentation du projet, impact business, indicateurs et charte projet

MEASURE

• Rappels Lean Green Belt


• Loi de Little


• Fil rouge #2 : plan de mesure, qualification des outils, données collectées et premières tendances

ANALYZE

• Rappels Lean Green Belt


• Flux et diagramme spaghetti


• Fil rouge #3 : approche, outils statistiques, recherche des causes racines et conclusions

IMPROVE

• Rappels Lean Green Belt


• SOP, TPM, TRS


• Fil rouge #4 : démarche, solutions, priorisation (AMDEC, matrices de sélection), communication et choix de la solution

CONTROL

• Rappels Lean Green Belt


• Fil rouge #5 : approche, cartes de contrôle, AMDEC, logigramme, données et conclusion du projet

Types d'amélioration

• Management par percée (Hoshin)


• Kaizen Blitz


• Kaikaku


• Hoshin des Flux


• Green Field

Gestion des risques

• AMDEC

Conclusion

    (*) Selon l'avancement du projet, certains éléments pourront être présentés sous forme de tendances ou de prévisions.