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Piloter son budget marketing

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26559111F
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de construire un budget marketing selon une méthode adaptée à son entreprise, de répartir l'enveloppe entre les actions au regard des objectifs poursuivis, de distinguer les dépenses d'investissement durable des dépenses à effet immédiat, de suivre les engagements et les consommations, d'analyser le rendement de chaque poste, et de préparer un arbitrage ou une demande de budget argumentée.

Programme de la formation

Méthodes de construction : pourcentage du chiffre d'affaires, alignement sur les objectifs, comparaison sectorielle, reconduction ajustée. Avantages et limites de chacune, adaptation à la taille de l'entreprise. Postes de dépense : production de contenus et de supports, diffusion et achat d'espace, outils et abonnements, prestataires, événements, salons, ressources internes. Coûts souvent oubliés. Répartition : alignement sur les objectifs prioritaires, équilibre entre…

Méthodes de construction : pourcentage du chiffre d'affaires, alignement sur les objectifs, comparaison sectorielle, reconduction ajustée. Avantages et limites de chacune, adaptation à la taille de l'entreprise.

Postes de dépense : production de contenus et de supports, diffusion et achat d'espace, outils et abonnements, prestataires, événements, salons, ressources internes. Coûts souvent oubliés.

Répartition : alignement sur les objectifs prioritaires, équilibre entre acquisition et fidélisation, entre actions à effet immédiat et construction de notoriété à moyen terme, réserve pour opportunités.

Suivi : engagement et consommation, échéancier, rapprochement avec la comptabilité, écarts en cours d'année, procédure de réallocation entre postes.

Analyse du rendement : coût d'acquisition par levier, chiffre d'affaires attribuable, actions dont l'effet n'est pas isolable, arbitrage entre performance mesurée et nécessité de présence.

Défense du budget : construction d'un dossier argumenté, présentation des résultats obtenus, comparaison des options, réponse aux demandes de réduction, priorisation en cas d'enveloppe contrainte.

Validation et sanction

Le participant construit un budget marketing selon une méthode adaptée, répartit l'enveloppe au regard de ses objectifs, suit engagements et consommations, analyse le rendement de chaque poste et défend ses arbitrages auprès de la direction.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Formation accessible à tout professionnel concerné par le sujet dans le cadre de son activité.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

55 L'Occitane
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes